拓展训练更是一种对自我素质的再提高，一种推动企业整体发展的动力
拓展训练，是一种对生活的感悟，一种对艰辛的体验。参加拓展设施训练时，从学员们做项目之前的组队到做项目时的同生死 、共患难的拼搏精神，能真正体会到个人与个人，团队与团队，个人与团队，这之间的关系。拓展训练更多的是对团队合作精神的 体现，对个人心理的挑战，让人直面真实的自我，体会团队的力量。
企业军事化拓展训练
拓展训练更是一种对自我素质的再提高，一种推动企业整体发展的动力
拓展训练，是一种对生活的感悟，一种对艰辛的体验。参加拓展设施训练时，从学员们做项目之前的组队到做项目时的同生死 、共患难的拼搏精神，能真正体会到个人与个人，团队与团队，个人与团队，这之间的关系。拓展训练更多的是对团队合作精神的 体现，对个人心理的挑战，让人直面真实的自我，体会团队的力量。
户外拓展训练强调体验式学习，至今已发展成为培养现代人和熔炼现代组织的一种全新的学习方法和拓展训练方式。它以合作意识 、进取精神的激发和升华为宗旨，利用户外特殊的场地和崇山峻岭等自然环境，配合各种精心设计的各种"挑战极限"性质的活动和团队游戏，使参与者更深入探索自我，挖掘自我潜能，体会个人与团队的关系，突破自己的固有模式，学习如何面对恐惧和困难，确立信心，培养团队合作精神，增强团队活力、创造性和凝聚力，提升团队生产力，提高团队绩效，巩固客户关系，从而达到提升 企业的整体竞争力的目的。
企业军事化拓展训练这里的分享是每个活动结束后的分享，旨在让学员互相交流自己的受、心理，或是与教练进行交流，反馈各自
的信息。分享的目的是将拓展动中所得到的启示与实际生活联系起来，获取实际意义。
企业军事化拓展训练分享的时间依据活动的具体设置决定，如果是较为简单的活动，分享时间应该控制5分钟以内，如果是较为复
杂、实际意义较强的活动，可以延长分享时间。分享的方式可以为自然式，即各小组围坐在地上，自由发言，将已
的心得与队友分享，或集体得出需要澄清的问题反馈给教练；也可以为强制性，即教练以点名的形式让学员发表自1
己的意见或看法。
拓展训练的回顾总结
拓展训练的回顾总结可以说是学员的温习过程，在回顾与总结环节教练带领学员一起回顾拓展训练的环节，每
个环节带来的体验、心得等，让学员对整场培训有一个大致的轮廓，并在这个轮廓下获取到正确的认识（包括个人
与团队之间的关系、个人的成长、团队的共同进步等）。
企业军事化拓展训练荒岛求生和魔训一样都源于特战队训练模型，用来强化特战队各方面的综合素质，和魔训的基地的养成式训练不同，荒岛求生在挑战体能极限、学习生存技能、打破心理底线自我激励的同时还能提供开放式的情景设定，创造有张有驰的自由环境，加深美好的组织记忆，是非常适合用于高管团建的项目之一。
企业军事化拓展训练对领导力挖掘：通过分组建立大本营，自发选取组长，在特殊的情境中挖掘团队领导力。
团队竞争，激发员工血性：竞争规则，激发员工自我效能，释放血性。
高压情境衡量心理韧性：根据压力曲线设计高压任务挑战，确定员工压力调节水平，活动衡量员工韧性。
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