有良好的沟通能力：活动策划会涉及到与各部门协调配合，寻求支持，能表达清自己的需求是推进进度的关键，有较好的组织统筹能力：简单概述即为项目管理，调配组织所需的人力物力，确保活动顺利开展，活动内容的确定有正确的前进方向比埋头做做做重要得多，南辕北辙的故事也不复述了，道理大家都懂。所以写策划之前，先用5W+2H分析法明确大概整体思路。在策划一个玩法的过程中，我们往往考虑的是怎
店庆活动策划
有良好的沟通能力：活动策划会涉及到与各部门协调配合，寻求支持，能表达清自己的需求是推进进度的关键，有较好的组织统筹能力：简单概述即为项目管理，调配组织所需的人力物力，确保活动顺利开展，活动内容的确定有正确的前进方向比埋头做做做重要得多，南辕北辙的故事也不复述了，道理大家都懂。所以写策划之前，先用5W+2H分析法明确大概整体思路。在策划一个玩法的过程中，我们往往考虑的是怎么样通过更具备吸引力的交互形式和功能让用户参与其中，以让用户‘不能自拔’，在页面内贡献更多的点击和停留。
精简下来就是指：目标、用户、原因、周期、渠道、方式、预算。有了初步的思路后，就可以细化每一个步骤或流程了。市场分析在这里，给大家推荐一个模型——SWOT模型，应该都不陌生吧。S=Strength，优势分析；列举几项，仅作参考：定位，与其他在产品细分市场、形象或故事上有什么区别。W=Weakness，劣势分析；O=Opportunities，机会分析；T=Threats，威胁分析。
那么分析的具体内容是什么呢？列举几项，仅作参考：定位，与其他在产品细分市场、形象或故事上有什么区别；目标受众的画像、规模及市场占有率是怎样的等等。
市场分析完成后，就该拟策划初稿了，一套完整的策划案里一般都包括有活动目的、活动主题、活动时间、活动地点、活动形式、推广渠道、活动规模、参与人员、花销预算。活动地点、活动规模及预算很容易理解，就不展开了，但其他的还有有必要说一说。活动目的：一般包括有拉新（已授权用户，如获取到手1机号）、促活（如提升用户使用产品的频次）、留存（如通过核心功能，增加用户忠诚度）、转化（如通过促销，提高用户消费次数）等。活动方案其实不存在万1能的模版，万1能的方法也都不能称之为有效的方法。
运营人员要策划一个线上分享活动，可以利用海报、文章推送的形式提个星期告知活动受众，哪将上线一个什么的活动。复盘总结可以帮助你了解活动过程是否有竞争对手复1制活动，如有复1制，是否在下次做活动时能设置一些技术屏障增加复1制难度。例如，性格标签火爆当天，朋友圈其实出现了很多个版本。活动结果及时公开、透明的公布非常有必要，不仅可以让“辛辛苦苦”1参与活动的用户知道他们有没有中1奖，还可以为下次做活动积攒口碑，因为这样能让参与活动的用户认识到××公司策划的活动确实有可能获得奖品，只是自己没中而已。
复盘总结还可以帮助你收集用户喜好（活动中用户意见反馈）及筛选出优的渠道，方便下次活动宣传渠道选择。
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