以的直播间为例，一场直播中，可以借助来触达更多新用户，提升度；消费者可以基于价格力和主播的信任度，形成留存；而对于聚划算这个平台来说，它能够同时收获用户信任感，提升形象，为后续聚划算百亿补贴吸引更多合作创造更多机会。
聚划算的直播模型
本质上聚划算是想要孵化一套新的业务模式，为深耕已经的百亿补贴做补充。而直播内容化，对于习惯了流量打法的平台来说，
张雨绮直播带货合作
以的直播间为例，一场直播中，可以借助来触达更多新用户，提升度；消费者可以基于价格力和主播的信任度，形成留存；而对于聚划算这个平台来说，它能够同时收获用户信任感，提升形象，为后续聚划算百亿补贴吸引更多合作创造更多机会。
聚划算的直播模型
本质上聚划算是想要孵化一套新的业务模式，为深耕已经的百亿补贴做补充。而直播内容化，对于习惯了流量打法的平台来说，是一个可实践且能起到一定效果的成功试水。
02
直播下半场该怎么做？
直播对于平台做引流的好处不言而喻，但是各大平台的竞争也越来越激烈，这个时候谁能走出真正的差异化，是这场比赛的关键。
其实各大平台都是有自己的差异化特性的，抖音的“娱乐属性”、快手的“老铁文化”、淘宝的“货架逻辑”，只不过在直播上各自还比较趋同，有时把平台logo一遮，很难辨别这究竟是在哪个平台的直播间。
各大平台也已经意识到了这点，例如我在这次的99大促中，就看到了聚划算做出的一些尝试。相较于其它几个平台，聚划算对这些有着更强的统筹意识，也就是把控的手段更多，主要集中在三个方面：长期的合作机制、精细化运营、平台和之间的联动机制。
长久以往容易造成大众对和平台的信任危机。
长期的直播带货会消耗掉自身的影响力，当观众逐渐习惯了他们在直播间里大喊“买它”的模样，当他们再回到本职工作中来，观众恐怕一时之间会无所适从，这也是为什么绝大多数喜剧演员都演不了悲剧的原因——观众形成惯性思维，很难转变。
其次在几个小时的直播过程中，容易暴露自身的缺点，如“知网”翟天临和自曝用某种手段舞弊的仝卓，均是因为在直播中“失言”，直接断送了今后的演艺生涯。
而在产品方面则会遇到质量问题、售后等情况，这样不仅可能会影响到产品的销售，流失消费者，还可能会影响观众对其个人形象和作品的评价。毕竟这时候的只是个无情的售卖者，会管售后的事情，如此更会消磨掉自己的人气和口碑。
在未来或许会有在前赴后继地进入到直播行业中来，但可以预想到的是，随着前面一波又一波韭菜被割完，消费者迟早会趋于理性，而这个身份所带来的便利也将逐渐变得微弱。
到那时，将会陷入直播卖不过主播，又回不去拍戏的尴尬境地。
谁也无法保证自身能够成为娱乐常青树，随着企业家，主播，的涌入，本身在直播带货中具有先天的流量优势。人设和调性的契合，在流量同质化的营销中带来巨大的热度和话题。
带货从走向带货，需要增加一些真诚和。撬动流量背后的价值，打造个人专属直播IP，直播带货依然具有很大的潜力。
浪潮尚未退去，便可知晓谁在裸泳。 近两年，直播带货无疑是风口之上的宠儿。有数据显示，2019年，直播用户超过5亿，直播电商行业的总规模达到4338亿元，今年更将达到万亿规模。 一片喧嚣之中，由于自带流量成为各大直播间的常客。网传的一份名单显示，有300多位都参与过电商直播。 然而，直播并不比电视上的真人秀综艺。综艺节目里，尚有剪辑师的一双巧手帮助掩盖不足。而直播讲究实时互动，当直面消费者时，谁掉链子，谁hold住全场，消费者全看得清清楚楚。 有些人话都说不利索只会微笑点头，有些人连名字都能说错……他们只是把直播当成上的又一个通告，根本没用心。
而胡海泉不一样。他是真正将直播当成一份事业来经营的。 7月15日，胡海泉次在抖音上试水电商直播，就创下了佳绩。 从当晚的7点开始，到凌晨近1点结束，长达5个多小时的直播，他与母婴KOL辰辰妈、NPC主理人Nic、云集创始人肖尚略、小米生态链总经理屈恒多位行业大拿侃侃而谈，合作伙伴中不乏小米、网易严选、方太等企业。
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