农产品配送模式
一、基地直配式：
这种模式是由农产品种植基地，采收好后直接打包快递给消费者，这种模式的优点是流转过程较少能保证农产量，缺点是品种不够丰富，偏远地区难以保证时效。
二、仓储中心分拨式：
这种模式是建立大型的仓储配送中心，在基地收购好农产品，统一存储在配送中心，根据订单再打包快递给消费者，这种模式优势是品种丰富，缺点是时效性略差，构建大型配送仓储中心成本
蔬菜配送行业
农产品配送模式
一、基地直配式：
这种模式是由农产品种植基地，采收好后直接打包快递给消费者，这种模式的优点是流转过程较少能保证农产量，缺点是品种不够丰富，偏远地区难以保证时效。
二、仓储中心分拨式：
这种模式是建立大型的仓储配送中心，在基地收购好农产品，统一存储在配送中心，根据订单再打包快递给消费者，这种模式优势是品种丰富，缺点是时效性略差，构建大型配送仓储中心成本较高。
三、社区点配送式：
这种模式是在密集的社区开配送点，由社区配送点负责配送周边社区，这周模式的优点是配送速度可以大幅提高，配送点一方面可以线下营业销售，一方面可以作为周转配送点。缺点是要备货会积压库存。
四、农产品商户合作式：
这种模式就类似于外卖，和周边的蔬菜和水果店合作，客户下单后可以委托第三方短时间内配送给客户，这种模式的优点是配送时效性强，运营成本低，缺点是质量难以把控。
需要解决的问题是信任。许多人不愿意购买绿色、无公害蔬菜就是因为他们认为种植过程与普通蔬菜一样，购买这些不过是多花冤枉钱。生产的过程不可见，蔬菜种植周围空气、水、土壤等如何，消费者也没法查，无法保证消费者买到的是绿色或是无公害蔬菜。
也是发展会员制亟需解决的问题。
目前来说，“会员制”蔬菜销售满足的是部分有需要的消费者，毕竟相较于一般的蔬菜，其高昂的价格很难据说普遍性，如何将会员制推广到一般民众，相信将是未来推广的重要方向。
万家欢蔬菜配送的经营模式走出一条属于自己发展壮大的路，也是当前企事业、单位急需解决的健康生活之路。无论从自身利益出发还是从会员的利益出发，都是非常有利的。但做好这种蔬菜配送、食材配送和生鲜水果配送等运营也并非易事，首先得保证产量，其次，要保证产品供应，说到底，是诚信可靠的问题。农产品配送模式一、基地直配式：这种模式是由农产品种植基地，采收好后直接打包快递给消费者，这种模式的优点是流转过程较少能保证农产量，缺点是品种不够丰富，偏远地区难以保证时效。
农副产品配送中心在万家欢农贸物流正式挂牌运营。这是不断深化综合改革，服务内容，提升服务手段，着力打造为农服务综合平台的又一新成果。据悉，该农副产品配送中心立足市区近郊、供销社网络和合作社技术优势，采用现代运营管理模式，努力实现供销社、农民合作社和农户三方社会经济效益化。一是实行统一管理办法、统一运营模式的“三统一”管理模式，大部分农产品源自合作社及基地，辅以自身的配送车队、冷链，有效保证了各类农副产量。二是利用供销社农副产品流通主渠道作用，将供销社各类经营服务网点、农民合作社与配送中心对接，使本地区各类生鲜及农副产品在供销社内部形成产供销一体化的经营模式。三是依托召陵区供销社新供销聚超电子商务公司网络平台优势，通过微信公众号、APP移动应用，形成网上交易、仓储物流、终端配送一体化经营，实现线上线下融合发展。如食材配送公司下面介绍的：1、放心菜：食用后不会形成急性身体不适的安全菜。
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