在距年底仅剩4个月不到的情况下,为完成“十一五”节能减排目标,各地一些非常规限电措施开始大行其道,阀门企业无不受到极大冲击。
早在刚提出“十一五”节能减排约束性指标时,就明确这是必须完成的目标,是“不可逾越的红线”,一些地区为什么到了后几个月大限将至时,才急急忙忙频出狠招?这充分暴露出地方在这一问题上的消极态度与官僚作风的盛行。
厂家供应不锈钢阀门
在距年底仅剩4个月不到的情况下,为完成“十一五”节能减排目标,各地一些非常规限电措施开始大行其道,阀门企业无不受到极大冲击。
早在刚提出“十一五”节能减排约束性指标时,就明确这是必须完成的目标,是“不可逾越的红线”,一些地区为什么到了后几个月大限将至时,才急急忙忙频出狠招?这充分暴露出地方在这一问题上的消极态度与官僚作风的盛行。

加强成本控制化解竞争压力。成本控制的过程是运用系统工程的原理对阀门企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程,同时也是一个发现薄弱环节,挖掘内部潜力,寻找一切可能降低成本途径的过程。对于国内制造企业而言,要科学地组织实施成本控制,促进企业改善经营管理,转变经营机制,提高企业素质,使企业在激烈市场竞争环境下不断发展和壮大。电动闸阀执行器可根据客户选型智能一体型、普通户外型等,连接方式通常采用法兰连接特殊场合也有用焊接连接。调整产能结构,内涵扩张发展。

加快资源有效整合转型发展。经过前10年间良性发展,已经为进一步发展打下了基础,因而蕴含着阀门业实现结构调整下的良性平衡优势。随着市场经济的深入,使我国阀门行业遭遇'低、小、散'等诸多问题,产业发展遇到困境。一些靠低价竞争、效应又不明显的中小企业举步维艰,接近倒闭边缘。天下没有绝人之路,近几年阀门企业意识到突破目前产业困境,必须加快联合重组步伐。这一发展模式的终结果,难道地方官员真的无知到“想象不到”的地步吗。温州阀门行业一些者勇敢地选择了'联合重组、再谋新发展'之路,已初获成功,以此实现资源互补、共同发展的目的,提升了企业竞争力,拓展了生存空间,也走出了新的'1+N'的优化组合再优势的新路子。

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