1、我们在项目进行前预期成功的可能性是多少？-----科学决策，实践的重要性；一般人每个网洞都是可以通过的，在现实生活中，困难往往没有我们想象的那么大。过低的估计自己的能力，过高的估计困难。
2、是否明确项目的任务？------团队项目，一个都不能少；怎么看待团队绩效，个人的不负责任，对团队的影响； 团队的魅力，任何一个人都无法独立完成项目。
3、是否对
企业团队培训
1、我们在项目进行前预期成功的可能性是多少？-----科学决策，实践的重要性；一般人每个网洞都是可以通过的，在现实生活中，困难往往没有我们想象的那么大。过低的估计自己的能力，过高的估计困难。
2、是否明确项目的任务？------团队项目，一个都不能少；怎么看待团队绩效，个人的不负责任，对团队的影响； 团队的魅力，任何一个人都无法独立完成项目。
3、是否对户外拓展项目的资源有通盘的考虑？-------在选择项目组成员时, 不仅要考虑到成员的技能, 还应考虑成员的性格类型是否能够相互配合来完成。资源管理：网洞的大小，人员的体形、特长；每个网洞，每个队员都是我们的资源，要学会合理利用资源，要对所掌握的资源有一个清醒的认识，分工要合理，明确，不能浪费资源。朋友是资源，关系是生产力。
4、为何个网洞虽然是过的，但却触网？------在工作中不能忽视各种隐患，哪怕是很微不足道的细节。对细节的忽视；工作质量是与执行者的关注程度成正比；团队在项目中的作用；对机会的把握：机会往往只降临一次，容易丢失，不容错过，要珍惜每一次机会。
5、为何触网的往往是作保护的队员，而不是通过的队员？------分工，监督，全程质量控制，注重细节；在工作中不能忽视各种隐患，哪怕是很微不足道的细节；严谨的工作态度和工作作风，思想―行动－习惯－性格－命运。
拓展训练项目有很多，据不完全统计，目前国内拓展训练项目已有上百种，有高空拓展项目、半高空拓展项目、地面拓展项目、水上拓展项目、野外拓展项目......较常用的拓展训练项目如：
1、“热身、团队文化建设”主要是拉近各部门的隔阂，拉近人与人的距离（成就源于团队、团队成就自我）；
2、“跳出真我”勇于突破自己压力（突破自己、勇于挑战、困难与压力、提升自己、成就自我）；
3、“信任背摔”信任自己的队友（信任、协作、责任）；
4、“穿越电网”用少的资源来完成项目（团队目标、沟通协作、资源分配）；
5、“毕业墙”挑战自我、加强团队协作精神（锐意进取、勇担责任、团队、共同发展）。
其中，团队文化建设、珠行万里、无轨列车、穿越电网、信任背摔、扎筏泅渡、毕业墙等拓展训练项目是适合新员工拓展训练的。通过游戏、户外拓展等方式，让每一个参与的人能够有切身感受，融洽新老员工的气氛。
而拓展培训作为体验式培训的一种，通过引导—体验—分享三个过程使员工能从认知团队到融入团队的良好效果。时代精英拓展的培训方式完全遵循三位一体培训法，通过前期引导，中期体验，后期分享达到制胜，效果为王的目的。
作为拓展训练行业，时代精英拓展对新员工的训练能够达到如下效果：加强新人之间的彼此了解和沟通，培养团队精神；帮助新人融入团队，增加团队凝聚力；加强新人对企业的认同感和归属感，明确发展方向；挖掘潜能，培养新人积极向上的心态和良好的心理素质；培养新人创造性思维，提高认识问题和解决问题的能力；与企业建立信任感，建立企业归属感；改变员工对企业文化的单向沟通方式，使新员工在体验中理解和认同企业文化。
做好了所有户外拓展训练的前期工作后，户外拓展训练正式开始了。不论户外拓展的场地设在哪里，不管活动
的方式如何，户外拓展都免不了以下几个步骤：一是团队破冰；二是项目进行；三是分享；四是回顾总结整场拓展
训练：五是培训评估和培训效果反馈。
团队破冰
破冰游戏是户外拓展的热身活动，旨在打破学员之间的陌生感，打破人与人之间的隔膜，活跃现场气氛，让学
员习惯户外拓展训练的培训方式，对拓展训练的考验有心理准备。
破冰游戏开始前，教练必须将学员组织成列队，清点学员人数，进行自我介绍，说明拓展训练的目的、方式、
时间安排等，让学员对拓展训练有个大致的了解。然后开始讲明破冰游戏的规则，再开始破冰。
破冰一般可以采用游戏破冰，让学员们在一个个设计巧妙的游戏当中与队友熟悉；也可以采用自然式的破冰，
就是让学员在规定时间以内与队友交换姓名等相关的个人信息。破冰游戏同样可以运用于建立小组，如生肖分组等
企业团队培训背摔项目介绍：参加实施的队员，两手反交叉握拢弯曲贴紧自胸前，两脚并拢，全身绷紧成一体；后倒时，头部内扣，身体不能弯曲，两手不得向外打开，参加保护的队员，两腿成弓步且相互抵紧，两手搭于对方肩上，掌心向上，上体和头部尽量后仰，当实施队员倒落时，全身协力将实施队员平稳接住。项目目的：． 信任环境的营造． 建立换位思考的意识． 通过身体接触、实现情感的沟通信任与责任
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