行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里？销售方式及竞争条件在哪里？主要目的是找出目标市场的定位。可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折 ，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。接下来应该介绍你所创立企业的商业模式、市场定位、所生产的产品或可
商业计划书撰写
行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里？销售方式及竞争条件在哪里？主要目的是找出目标市场的定位。可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折 ，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。接下来应该介绍你所创立企业的商业模式、市场定位、所生产的产品或可提供的服务。包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等等。
商务策划要素包括决策要素（自我、对象、环境、目标）、执行要素（思路、方法、过程、团队）、人格要素（智慧力、意志力、道德力）三大要素的优组合。所谓“主体”，是指事物起重要作用的方面或自我发挥主要功能的部分。创业的关键问题及如何撰写商业计划书考虑以下问题，如果你都可以回答，你就已经有了一个很好的开始。所谓“自我”就是决策思维的主体。策划者因其权利和义务不同主要分为 职务策划者、策划者、职业策划者。
如果你有名校毕业的背景甚至留学经历，那么在一定程度上会为你的履历增光不少，与此同时，工作经历也同等重要，如果你在大公司比如Google、微软工作过，对于投资人来说就会有很大吸引力。如果你既没有进过名1牌大学，也没有在著1名大公司里工作过，千万不要有失落感。对于管理团队的描述，除了常规介绍的整个团队的背景、学历水平、年龄分布，重点的是核心团队的经历。在你的商业计划书里，不要含糊其辞说「我经验丰富、曾在某某公司工作......」。
一份好的《商业计划书》必须突出核心竞争优势。风险投资者之所以愿意投资你的项目，他一定是看到这样三点：1、这个项目可以赚到更多的钱；2、项目能够赚钱的相关要素确实属实，能够实现；3、风险基本可控。然后，你只要把你的所有想法汇总到纸上，你的商业计划书就成型了。管理大师彼得德鲁克曾经说过：“企业与企业之间的竞争不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”可见商业模式对吸引投资起到了至关重要的作用。
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