怎样才能管理流水线
1、流水线控制1重要的一点就是平衡，不要有瓶颈。做好生产流水线的平衡工作是基础的；
2、注意流水线的堆积问题，流水线上一旦出现了堆积就要立即进行协调处理；
3、产品各工序分布要均匀,人员管理纪律要统一；
4、在流水线指1定一个关键工序为质控点,分一个组长在流水线后一个工位,进行初检,有些产品可以即时检修。
5、计
流水线厂
怎样才能管理流水线
1、流水线控制1重要的一点就是平衡，不要有瓶颈。做好生产流水线的平衡工作是基础的；
2、注意流水线的堆积问题，流水线上一旦出现了堆积就要立即进行协调处理；
3、产品各工序分布要均匀,人员管理纪律要统一；
4、在流水线指1定一个关键工序为质控点,分一个组长在流水线后一个工位,进行初检,有些产品可以即时检修。
5、计算好节拍及利用率＼设备完好率及维修率＼材料一致性等等。主要掌控。
使用自动化流水线时应该注意什么？
1.测算好啦的节奏就是说人们生产制造的使用率了，机器设备完好无损的概率就是说检修率较为大，原材料的完整性全是相同的等等等等,关键就是说率的基础操控了；
2.通常有机器设备得话就是说立即见到生产制造的指标值都是很（机器设备中的某些使用率）都是十分的关键的。可是人们针对质量来讲就是说应在再加适度的防御是很关键的，非要大批量生产的那时候出現的疏漏就很比较严重了额。
流水线生产的形式：
按产品的轮换方式：可变流水线、成组流水线和混合流水线
可变流水线：集中轮番地生产固定在流水线上的几个对象，当某一制品的批制造任务完成后，相应地调整设备和工艺装备，然后再开始另一种制品的生产。
成组流水线：固定在流水线上的几种制品不是成批轮番地生产，而是在一定时间内同时或顺序地进行生产，在变换品种时基本上不需要重新调整设备和工艺装备。
混合流水线：是在流水线上同时生产多个品种，各品种均匀混合流送，组织相间性的投产。一般多用于装配阶段生产。
单品种流水线：又称不变流水线，是指流水线上只固定生产一种制品。要求制品的数量足够大，以保证流水线上的设备有足够的负荷比拟合适运输粉状、颗粒状或者是小块状的物料以及袋装的物料。流水线主要是能够将物料在一定的运输线上，从供给点到装卸点之间构成的一种物料的保送流程由于拆下来的设备组装之后要停止调试， 迁移厂房搬迁流水线时需求将流水线拆解再组装。这需求由的人员来停止。
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