如何避免公益文化活动策划的误区:
1、长官意志。一些对文化并不了解，也没有时间具体研究方案，但却不愿意相信文化策划人。结果原本良好的创意可能丧失怠尽。
2、过分追求新奇。正确的做法是实用，出实效。
3、收到策划案之后，一些主办单位以为不过如此，随后抛开策划人进行操作，结果很达到预期目标。只有策划者的智慧贯穿整个活动中，成都活动公司的创造性才能真正体现出来。
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如何避免公益文化活动策划的误区:
1、长官意志。一些对文化并不了解，也没有时间具体研究方案，但却不愿意相信文化策划人。结果原本良好的创意可能丧失怠尽。
2、过分追求新奇。正确的做法是实用，出实效。
3、收到策划案之后，一些主办单位以为不过如此，随后抛开策划人进行操作，结果很达到预期目标。只有策划者的智慧贯穿整个活动中，成都活动公司的创造性才能真正体现出来。
4、忽视宣传的投入。缺少有效的宣传是当前很多文化活动普遍存在的现象，而宣传并不等于简单地在媒体投放广告或张贴海报。
5、不知道正确选择策划人。策划师必须是复合型人才，理想的是在文学、艺术、经济学、哲学、心理学、社会学、信息学等多个方面富有学识。一些主办单位舍本求末，只看策划公司做过了什么，而那是极不准确的。
6、以费用取舍方案。公益文化活动必须节约，少花钱，办好事，但好的创意永远比费用重要。
判断活动策划效果好坏的标准有哪些？
1、其实要判断一场活动的效果如何，直接的一个方法就是清楚办这场活动的目的是什么。对于商家来说，直接的一个标准就是通过这场活动是否盈利了有多大的盈利如果活动为企业带来不少利润以及资源的话，那么从甲方的角度来说，这场活动无疑是成功的。
2、而对于用户来说，他们对活动的感受和甲方来说，又存在一定的差别，如果这场活动的用户体验做得非常好，并且通过活动用户能够获取到一些他们需要的资源甚至是为他们带去了实际的价值，那么对于用户而言，这样的活动也是不错的。
活动百科|在策划年会中，你知道年会有哪些形式？
年会的8种型式
1、增效年会型式年会： 公司在做培训前把年会详细计划发给拓展公司，拓展公司根据年会的不同主题设计不同的项目，在每个发言人发言或发言主题结束后，根据主题穿插特定的培训项目，以达到培训与年会同步的目的，增加年会效果。
2、激情演艺型式年会： 以员工的表演为主，12-14个节目即可，形式和内容晚会前要彩排，否则那就不 是企业为主的文化，而是社会流行和员工思想为主导的企业文化。其它时间：开始时要大气、出乎意料、由企业积淀的内容；中间要有激情飞扬、现代活力、 穿插晚会游戏，抽奖活动，现场PK的内容！结尾要有感动的、感恩的内容，或是激励、激扬人心的内容！够全体在场人员回味和引发归属感的内容！执行力这也是考验活动公司的重要一点，活动不仅仅是前期精心的策划，在实际的执行过程中能够把计划执行也是非常关键的。形式和内容设计好了，主持人的作用很小了，幕后操控者很重要；当然切忌突出主持人 。 台上台下两台戏。
3、体验学习型式年会： 在做中学，在做中乐，在做中熔炼团队，体验分享，相互感恩，、激情、人人参与，特别意义！体验式学习年会要请的团队来主持和组织，员工和团队是主角，整场年会在、创意、竞争、演艺、体验分享中进行！ 4、户外滑雪 型式年会： 这是个很令人难忘的年会形式，企业人在辛苦了一年后，到大自然的天空下，穿上胖娃娃一般的各种彩色的短棉袄，戴上帽子和手套，到户外去，我们一起滑雪！在户外搞拓展竞争的大型团队PK竞赛，在雪松下埋藏我们的愿望，或是集体放飞我们的梦想，在冰雪洁白的林海雪原中，插上我们的旗帜，戴上锣鼓，用雪块共筑我们企业的城堡和企业LOGL，把我们的老总扔到雪坑里埋起来，男女搭配，部门分开组队，在雪地里搞动力火车、平衡棒、抢新娘等各式的年会拓展运动！欢呼声、呐喊声、释放无比压力的笑声，整个冰雪世界都会被我们的激情融化，被我们的热情融化！后在冰雪和蓝天的背景下合影，一定会是个很有意义的年会！建议：请类似我们一样的公司组织和筹划，效果倍增。费用也很节省。跟体验式年会的差不上下！的演出公司都会针对不同的情况制定不同的套餐，选择的套餐项目比较多、质量比较好的，自然价格就会高一点。
5、客户答谢型式年会： 特别设计！增加认同度和企业业绩的保持和增长，效果和投入都不容马虎！ 6、企业主题型式年会： 激励员工士气 促进战略分享 营造组织气氛增进目标认同。避免：企业年会单纯搞笑、单纯演艺、单纯吃饭、单纯花钱布置场地等非重要环节上。包括单纯奖励！避免：省钱省力，不重效果，适得其反！模仿秀表演就是利用一些道具行为，其中包含了肢体语言，声音和表情来模仿。 7、创意冷餐会型式年会： 创意冷餐会，把主办方每次活动的活动主题如企业LOGO和公司名称（文字-图案）或想对长辈、同事、 家人、爱人表达的心意用咖啡制作技术（拉花咖啡技术/雕花咖啡技术/印花咖啡技术）表达到咖啡中，食品中。
8、拓展年会型式年会： 公司进入拓展基地并简单分组后，首先利用半天或时间进行公司年会，具体年会组织情况可以由公司自己进行或与拓展公司沟通后由对方主持进行。
开业流程注意事项：
1,首先要成立一个活动小组,有专门管理指挥的一人来负责全程指挥和决策.这样会使得人员利用起来比较的合理.
2,活动目标的确定:做开业就是为了扩大度,提高美誉度,树立良好的企业形象,为今后的发展创造一个良好的外部环境.
3,选择场地应考虑的因素:
1)开业的地点应该是本店(本企业)所在地为合适，开业时间是关键;
2)场地空间的使用是否足够;
3)要安排好停车的位置,保证交通的便利;
4)要根据场地的整体外观来精心的布置场地,例如:挂彩带,气球,祝福语,立气模等.
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