举一个例子，一个app运营人员要设计活动来“拉新”，明确“拉新”这个目的后，又提出活动的目标是“50000个新用户”，这“50000个新用户”是活动运营的目的，是KPI。这里注意一点，一个优1秀的运营人员不应该只盯住活动的KPI，而应该从产品运营的全局思考，要达到这个KPI可以有很多种的方式，而应选择一种既可以完成活动目标“50000个新用户”还能达到激1活现有用户，甚至有利于
活动公司策划
举一个例子，一个app运营人员要设计活动来“拉新”，明确“拉新”这个目的后，又提出活动的目标是“50000个新用户”，这“50000个新用户”是活动运营的目的，是KPI。这里注意一点，一个优1秀的运营人员不应该只盯住活动的KPI，而应该从产品运营的全局思考，要达到这个KPI可以有很多种的方式，而应选择一种既可以完成活动目标“50000个新用户”还能达到激1活现有用户，甚至有利于产品、形象塑造的方案。这三种策划手段，意味着你能够更加可控的运用这三种策划手段带来这些业务价值：倍数级提升页面点击率。
A节假日借势技巧:节假日可预测，提前做好活动预热和上线准备；深度挖掘活动与节假日契合的点，让两者有机结合；善于利用节日特性锁定精准的活动人群，有效借势；整理一份节假日时间表，包括各节假日标签、经典案例。
B热点事件借势技巧：热点事件往往发生突然、不可预测，当然也有部分事件可预测（美国总1统大选、iphone7s发布、奥运会、世界杯等），可预测事件在做活动时借势技巧同节假日。
关于传播的业务导流困难
如果没有办法很好的平衡情感共鸣和产品导流之间的关系，建议多从产品卖点本身去寻找和热点事件或者创意性话题的关联，从产品特点延伸出的传播，导流也会更加合理。借势（节假日、热点事件）心理学有个“心理唤起”效应，运营人在策划活动应该及时地抓住当下热点新闻事件、热点人物，结合自己的活动方案，顺势而出，达到传播的目的。如果产品本身卖点还是难以包装，建议可以考虑走IP沉淀的模式，用户当下不转化，可以把用户先沉淀到一个可触达的渠道（成为粉丝），先用人设的情感共鸣留住用户（目标用户上班族-一个上班族的鸡汤公众号-积极向上的人设），后续再慢慢进行教育。
市场热点对活动策划而言有着非常显著的数据提升效果，究其原因在于热点能够拉近活动与用户的距离，让用户感知到这场活动和自己有关。
热点分类：
① 一类是可预测的，比如春节、情人节、双十一、中秋节；
②另一类是不可预测的，比如男足进世界杯、维密秀奚梦瑶摔倒。
注意：一般而言，不可预测的热点不适合拿来策划活动，具体还是要看公司团队的灵活度了。
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