3.新旧观念与行为之间的激荡团队在激荡期会产生新旧观念、行为之间的激荡。在传统组织中进行地队建设将不得不面临着一系列行为方式的激荡与改变,在这一过程中,团队建设可能会碰到很多阻力。如,成员可能会因为害怕责任、害怕未知、害怕改变等而拒绝新的团队行为方式。这时需要运用一系列手段来促进团队的成长。
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安全注意事项
把握身体情况的三要点
拓展活动
3.新旧观念与行为之间的激荡团队在激荡期会产生新旧观念、行为之间的激荡。在传统组织中进行地队建设将不得不面临着一系列行为方式的激荡与改变,在这一过程中,团队建设可能会碰到很多阻力。如,成员可能会因为害怕责任、害怕未知、害怕改变等而拒绝新的团队行为方式。这时需要运用一系列手段来促进团队的成长。
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安全注意事项
把握身体情况的三要点
1.出发前每人应介绍自己的健康状况,如脉搏、体温等,核查后出发。
2.注意脸色和表情等,如脸色不好,眼睛充血,打嗝过多,要马上向带队者报告。
3.要注意过于沉闷和过于兴奋等精神方面的变化情况。
避免危险的六个方面
1.夜晚不要单独外出。
2.不要靠近山崖、河边,以及火山口。
3.不要在生疏山头上玩得太久,天气突变时,应找安全地方躲避。
4.身体不行时,不要硬撑赶路,应暂时休息。
5.出现迷路时要冷静判断,千万别慌不择路,乱跑乱窜。
6.准备好紧急联络的方法等。
团建的意义
参加团建有哪些意义
1、增强团队队员的凝聚力,通过训练让每一位队员明白团队的力量,每一个都是不可或缺的一名。高难度的活动靠一个人是完成不了的,每一位队员都得互相帮助,只有齐心协力才能顺利完成任务。
2、减少员工的流动率和流失率归宿感是人的需求的一个重要层次,经过这样的团队建设后,会加强员工的凝聚力而使其流动率和流失率大大减少。
3、上下级之间更有效的沟通,培训中通过员工之间身体与心灵上的接触使他们之间距离贴近,无距离感产生,引起各方的共鸣,达成默契,拓展培训使员工深切感受到沟通的重要性。
4.可以使新员工尽快适应其工作岗位 新员工在过渡期内(通常是三个月到半年),会以自己对组织的感受和评价来选择自己如何表现,决定自己是在公司长期发展还是作为跳板。因此追求双赢的组织系统的培训可尽快地消除新员工的担心和疑虑,让他们尽快适应工作环境、人事环境。
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