标书王复印入驻淘宝网，并不是简单的申请店铺，把实体店能做的产品通通上架，揣着手等客户下单就可以，还需要处理各种问题。为此，公司成立了电子商wu部，标书王复印专门运营淘宝店，配有店长1人，客服1人，美工1人，文案1人，店长指导网店的quan面工作经营方针；客服应对客户咨询，引导客户购买促成交易；美工上架产品美化店铺界面；文案撰写宣传活动，优化产品描述等。标书王复印
标书王复印
标书王复印入驻淘宝网，并不是简单的申请店铺，把实体店能做的产品通通上架，揣着手等客户下单就可以，还需要处理各种问题。为此，公司成立了电子商wu部，标书王复印专门运营淘宝店，配有店长1人，客服1人，美工1人，文案1人，店长指导网店的quan面工作经营方针；客服应对客户咨询，引导客户购买促成交易；美工上架产品美化店铺界面；文案撰写宣传活动，优化产品描述等。标书王复印
标书王复印由于所有合作的老板都是公司董事会成员，没有人不同意收取门店管理费，因为你的店也同样向公司支付了5%管理费，每年收取的75万管理费，足够支付公司30个办公人员的工资。标书王复印一分钱没花，你拥有了10家店和一个300平米的公司！！！收购店的时候，记住一定是现金收购门店30%的股份，因为现金收购的方式是zui快的，原因是你拿现金来收购别人的门店，被收购的门店就认为你很有诚意他就完全放心和你合作，千万不要像有的连锁机构动不动就要别人拿干股出来和他合作，这是种鼠目寸光的行为。标书王复印
标书王复印说到这里给经销商的利益还不够，教yu部的对外招商也要交给经销商来负责，给经销商30%的学费提成，假如你在教yu部对外召开总裁班，收取每个老板2000元学费，50个老板就是10万学费，标书王复印经销商30%的提成就是3万现金，经销商至此就开始拼命为你做事，拼命为你摇旗呐喊了。标书王复印 等你发展到30家店的时候，你可以和经销商谈分红了，经销商供到你店里的产品他的利润是30%，你要他再分给你30%利润，经销商不会不同意的（他自己还有70%的利润）。标书王复印
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