萍乡市小清蜓文化传媒有限公司——樊登阅读樊登书会7天体验会员
传教士：得到的传教士比较多，大家都很好，有作者本人，有传教士；读樊登先生的书就是樊登先生自己的书，至少目前没有听到别人讲的；
细节对比：我觉得各有各的特点，比如有的拿有稿子，有的拿有简图，有的在每本书后面都投入了大量的精力。
整体认识：个人觉得樊登老师的解读更好，因为他会将多种书籍串联在
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萍乡市小清蜓文化传媒有限公司——樊登阅读樊登书会7天体验会员
传教士：得到的传教士比较多，大家都很好，有作者本人，有传教士；读樊登先生的书就是樊登先生自己的书，至少目前没有听到别人讲的；
细节对比：我觉得各有各的特点，比如有的拿有稿子，有的拿有简图，有的在每本书后面都投入了大量的精力。
整体认识：个人觉得樊登老师的解读更好，因为他会将多种书籍串联在一起，同时加入自己的理解，书籍的广度和深度都比较到位；至于樊登老师的理解是否正确，则需要自己去判断，个人认为比单一的理解有趣一些。
许多人谈论听书的时间，至于时间，其实就是把一大片碎片串在一起。就我个人而言，早起有两个多小时(6点30-9点)；中午饭后至少半小时；晚上饭后至少半小时；晚上回家(包括在路上)至少一小时。每个人都应该把上下班的时间计算在内，因为上下班的时间还不算多，听书是很好的选择。这样算来，时间还不算多，每天听一本书就可以了。由于阅读难度较大，听书仍然比较简单，可以试着从听书入手养成习惯。
早上，我一边在跑步机上跑步，一边打开昨天朋友推荐过来的樊登读书会的音频聆听---《创业如何从0到1》
这本书本身非常有名，之前也有朋友一直推荐给我，所以我十分好奇它为什么受欢迎。但是我听了樊登的部分解读之后，觉得有必要去看看原本，因为我发现：二次解读容易添加自我经验成分，无法确定是否偏离作者原义。
比如樊登在解读作者关于“要垄断，垄断才能创造价值”的时候加入观点如下：
垄断者喜欢自我保护和撒谎，自辩竞争激烈，而非垄断企业却善于自我安慰，比如把自己描述成“我们是这个市场wei一的XX快餐厅”。
樊登阅读每年带你轻松实现50本图书的阅读数量，每周更新一本，让你的思维永远处于潮流的前端。
经常可以看到周围的人都有各种各样的烦恼，你是否也想帮她或他？向塔克提出一个想法，给塔克一个建议，帮助塔克解决问题——这是给塔克一个
那怎样给人以渔呢？怎样才能长期帮助身边的人呢！？这个问题的答1案就是帮助 Ta养成读书的习
樊登读书创始人 | 樊登：只有读书能让我们脱离当下困境。
世界越浮躁 读书越珍贵
每多一个人读书，就多一份祥和
读书越多，世界越大读书的好处，已经无需多说。
关于读书的目的，樊登认为：一个人在一段时期内的痛苦总量大约是一致的，但是这个人如果认知水平不一样，他就会跃升到另外一个更幸福的领域，这就是我们读书的目的。
如果我们试图通过认识一些人，经历一些事，我才能够获得足够的知识，那你就会被困在现实当中。
而真正能够带我们穿越的，能够让我们脱离当下困境的只有书籍。
作为一个内容公司，我们的核心工作是将知识产权转化为各种产品。2018年我们在线下开设了300家樊登书店，其中直营12家，加盟12家，成为第二大书店体系，新华书店除外。事实上我们总共只花了一百八十万。在开书店的逻辑上，我们是“反脆弱的商业结构”，需要用樊登书店来吸引客流，提供好位置，提供好装修，我们才开。
如今我们还和外部作者签约，樊登读书就像是一个娱乐公司，外部作者是我们的艺人，我们帮助他们上课，建立 IP。
樊登读书也是通过内容为他人赋能，这是他学习的东西。近几年来，微软的市值可以重新回到世界di一，这取决于他的技术和组织能力。
例如，我们与万达广场合作推出“百城万顶帐篷”；与饿了么合作推出'百城万顶帐篷'；与滴滴合作推出'无忧专车'；与京东合作推出'京东无忧专车'；在上班路上听书，心情好……我的员工总是担心，他们现在想出的招数都比我想象的要多。
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