年会风格大概有下面三种类型
一种：简洁明快型
这种企业年会的特点就是简单！没有长篇大论的会议。只需半天，一起吃个晚饭，酒都不会喝多。年会的主题也很明确——表彰!什么全勤奖!贡献奖！服务5年奖！年度创意奖……各种发奖的同时会穿插几个表演得很“水”的节目，唱歌、小品、舞蹈等等。当然年会开始之前领导肯定是要发言的，但不会超过十分钟；然后获奖的员工也发言，说两句感谢公司感谢同事的话，两三分
开盘庆典策划方案
年会风格大概有下面三种类型
一种：简洁明快型
这种企业年会的特点就是简单！没有长篇大论的会议。只需半天，一起吃个晚饭，酒都不会喝多。年会的主题也很明确——表彰!什么全勤奖!贡献奖！服务5年奖！年度创意奖……各种发奖的同时会穿插几个表演得很“水”的节目，唱歌、小品、舞蹈等等。当然年会开始之前领导肯定是要发言的，但不会超过十分钟；然后获奖的员工也发言，说两句感谢公司感谢同事的话，两三分钟就结束了。参会的一般就是全体员工（值班者除外）总之，就是简单点~说话的方式简单点~
二种：娱乐随意型
这种年会就是好玩！很欢乐。比较轻松随意~（就像我们公司的年会一样）表演节目不以取胜，重在参与感和体验感！年会奖品也比较别出心裁：迟到卷、旷工卡、手机，以及——钱！这样的简单粗暴你不喜欢吗？！这种年会就像看跑男一样，员工们可以参加到各种游戏中来，获胜者能够得到一份价值不高不低的奖品。
三种：声势浩大型
这种类型的年会可了不得，从场地筛选到活动布置，就一个字！有钱！很！大气！有档次。领导讲话完了员工发言，员工发言完了领导继续讲话，领导讲话完了领导自己总结，有些再现场签几个大单子！然后开始吃饭。吃饭一定要喝酒，而且一般喝白酒、喝好酒；会上也会有表演，有可能还会叫来的艺术团甚至是当红表演。参会的员工穿的也会比较郑重一些，比如西服套装或者职业装、工服。
有的企业在预算不是很充足的情况下会选择自己举办活动，活动现场会出现很多繁琐的小问题，这时候就需要我们在执行初期注意好活动的细节问题，具体包括以下三个方面。
1. 做好人员分工
现场的活动执行人员应做好分工，包括各个方面的统筹安排，不同的环节由专人负责，比如谁是负责物料的，谁是负责现场走向的，谁是负责签到环节的，明确好分工，才不会导致现场局面混乱，工作效率也会提高，哪个环节出了问题就找专门负责的人，还要清晰的了解活动策划现场的各个环节及流程。
2. 物料的检查
在活动开始前，要反复检查现场所有的物料和有关的硬件设备，提前检测硬件设备有没有出现问题或者损坏的，与物料供应商家保持密切联系，以防出现紧急状况，必要情况下有些物料可以多准备，检查的时候应至少两个人确认，包括个个细节角落的检查。
3. 时间的把控和随机应变能力
活动执行人员要有非常清晰的时间观念，把控好每一场活动环节的时间，确保节目流程的连贯性，避免冷场，大部分活动都需要礼仪和主持人，主持人要有较高的素养和现场把控能力，可以应对场上出现的各种突发状况，保证各个环节可以按原计划顺利进行，同样现场执行人员也需要较强的随机应变能力。
很多活动是事先不经过彩排的，要想办好并非容易得事情，前期策划得再精彩，也离不开一个高质量的现场执行团队，每一位现场执行人员在面对活动时都需要付出很多的心血和努力，不仅要在每一场活动中累积经验，还要有一定的承压能力和随机应变能力，服务好每一位顾客，办好每一场活动，履行好活动执行者的职责，秉承对活动行业的热爱
公司再小，也应该要有周年庆
公司千千万万，但是能存活超过一年的不超过70%，能活过两年的不超过25%。所以，能活下来的公司已经非常不容易了。关键的是.老板还有心情弄,周！年！庆！那是多么伟大的公司，多么可爱的老板啊。
无论如何，既然能活下来了，再小的公司也应该弄个周年庆，鼓励下自己，奖励下员工。
为新一年加油，祈祷风调雨顺，赚多多才是重点。有很多老板以为要大搞特搞才能体现的周年庆的重要，有些趁机大甩卖，有些借机豪吃海喝一番。这些都是OK的，但必须要让风雨同舟的员工感受到一年更比一年好，生活越来越有盼头才是重点。
大公司的周年庆弄得红红火火，小公司也不能因为自己小而丢了难得的鼓舞人心和这个值得纪念的日子。很多公司不知道自己的“生日”应该怎么弄，推荐可以上豆瓣或知乎找找别人家的创始人的演讲，学习下如何激励员工和我们一起风雨同舟，再创高峰。想看案例可以上活动管家去观摩别人家的周年庆怎么弄，想找周年庆承办公司可以咨询活动管家，一站式服务机构。
在掌握运营精髓和了解商业规则后，更懂得利用各种值得纪念的日子，去凝聚团队，感激挽手相扶的同路人。这样的公司才能迎来更多更光明的明天。
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