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天津劳务外包

劳作危险的承当不同：劳务外包中的核心要素是作业效果，发包人关注的是承包人交付的作业效果，至于承包人怎么完结作业，发包人并不关怀，承包人只有在作业效果符合约定时才能取得相应的外包费用，从事外包劳务劳作者的劳作危险与发包人无关；劳务派遣中的核心要素是劳作过程，劳务派遣单位对被派遣劳作者的作业结果不负职责，被派遣劳作者有可能“成事”，也可能“败露”，胜败的危险由用工单位承当。

用工危险的承当不同：天津劳务外包中，承包人招用劳作者的用工危险与发包人无关，发包人与承包人自行承当各自的用工危险，各自的用工危险阻隔；劳务派遣作为一种劳作用工方式，用工单位系劳务派遣三方法律关系中的一方主体，需承当必定的用工危险，比方劳务派遣单位给被派遣劳作者造成损害的，用工单位与劳务派遣单位需承当连带补偿职责。

运营资质要求不同：劳务外包中的承包人一般都没有特别的运营资质要求，除非有特别法的规定；劳务派遣单位有必要是严厉依照劳作合同法规定设立的、取得劳务派遣行政许可的法人实体。

天津劳务派遣单位和被派遣劳动者订立的劳动合同期限必须在2年以

天津劳务派遣

天津劳务派遣的单位和被派遣的劳动者订立的劳动合同期限必须在2年以上。

劳务派遣单位和被派遣劳动者订立的劳动合同期限无任何约束，将会使劳务派遣单位和被派遣劳动者订立短期的劳动合同，然后逃避其应当承当的法律责任。规矩劳务派遣单位和被派遣劳动者订立的劳动合同期限必须在2年以上，可以防止劳务派遣单位逃避应当承当的法律责任。

高层重视外程的沟通企业人力资源外包不是将所有事务都外包出去，通过选择哪些功能进行外包是首要，然后通过了解选择了外包服务机构，接下来就必须重视和他们的沟通，尤其是外程中，高层必须介入，并保持及时的沟通。同时，高层要充分征求员工的意见，并做好辅助工作，和员工进行合理的沟通，取得他们的信任，让他们了解其在外包中所扮演的角色。当然，高层也必须对外包服务公司的服务质量进行随时监测和评估。

外包后企业的人力资源战略规划企业将部分功能外包后，人力资源将更多地从事战略性人力资源工作，由原来的职能部门逐渐转化为企业的战略部门，将越来越多地参与制订企业战略，扩大业务活动，变革，同时担当起员工宣倡议者的角色，承担企业社会责任的宣传员角色，并对员工绩效和企业文化负责。因此，人力资源部或者管理者也应逐渐从那种行政后勤中心向业务中心转变，成员企业的学习组织者、教育推动者、高层主管顾问、管理职能和变革倡导者的战略性转变。