③项目劳务管理人员全部为兼职人员、管理精力有限
目前分公司所有在建项目的劳务管理人员全部为工程部施工员兼职,虽然公司领导每次检查的时候都说劳务管理员主要是负责劳务管理,兼职其他事务,但是在项目的具体管理过程中往往就变成了主职现场施工,兼职劳务管理的情况。再加上劳务管理本身的管理难度大、工人和分包的不配合、项目经理不重视等,往往造成劳务管理员草草应付公司检查、弄虚作假(集
人脸实名制管理系统设计
③项目劳务管理人员全部为兼职人员、管理精力有限
目前分公司所有在建项目的劳务管理人员全部为工程部施工员兼职,虽然公司领导每次检查的时候都说劳务管理员主要是负责劳务管理,兼职其他事务,但是在项目的具体管理过程中往往就变成了主职现场施工,兼职劳务管理的情况。再加上劳务管理本身的管理难度大、工人和分包的不配合、项目经理不重视等,往往造成劳务管理员草草应付公司检查、弄虚作假(集中代)的情况。
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整个工地是处于互联状态,每一名员工、工人都有实名制的一卡通,进出工地、操作设备、取用材料等等只要在工地中的活动都需要执行,一旦所有的数据、行为比如取用了多少材料、谁开了哪个设备等等都会记录下来,管理也将变得有条有序。
除此之外智慧工地管理系统还会对工地进行一系列的监测,对工地安全、设备安全、材料消耗、温度、噪声、污水、扬尘等都会进行的电脑监测并记录数据,除了记录这些数据之外,系统还会进行的评估、测算,提醒管理者一些错误、不好的地方。

建筑工地的人员性质复杂,流动性大,人员成分复杂,建筑现场的劳务工作很难得到很好的管理。建筑工地实名制实名制进出工地,可以有效监控进出场人员,有利于管控工地人员的进出,杜绝外界闲散人员进入,确保了工程质量和安全生产。
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