店面门头招牌设计制作3要素!店面门头招牌设计制作3要素！
一、创造主题意境
在室内设计中依据商品的特点树立一个主题，围绕它形成室内装饰的一套手法，创造一种意境，易给消费者以深刻的感受和记忆。
二、店面设计的立面造型与周围建筑的形式和风格应基本统一
墙面划分与建筑物的体量、比例及立面尺度的关系较为适宜;商业装修、店面装饰的各种形式美因素的组合，应做到重点突出，主从
咖啡店门头制作
店面门头招牌设计制作3要素!
店面门头招牌设计制作3要素！
一、创造主题意境
在室内设计中依据商品的特点树立一个主题，围绕它形成室内装饰的一套手法，创造一种意境，易给消费者以深刻的感受和记忆。
二、店面设计的立面造型与周围建筑的形式和风格应基本统一
墙面划分与建筑物的体量、比例及立面尺度的关系较为适宜;商业装修、店面装饰的各种形式美因素的组合，应做到重点突出，主从明确，对比变化富有节奏和韵律感。
三、商业装修的色彩处理
对店面门头设计的造形效果起着重要作用。应充分运用色彩的对比与和谐，以达到加强造型的艺术特点，丰富造型的效果，创造较理想的视觉魅力。在一般情况下，店面的色彩基调以高明度暖色调为宜，店面门头设计突出的构件或重点部位可依其形体特点及体现商业建筑装饰气氛的需要，配以相应的对比色彩。为突出商店的识别性，店面的牌、标徽图案及标志物等，还可采用高纯度的鲜明色彩，给人以醒目的展示。
门头招牌都有哪几种做法
门头招牌都有哪几种做法？
1、屋顶招牌，即为了使消费者从远处就能看见连锁商店，可以在屋顶上竖一个广告牌，用来宣传自己的商店。
2、栏架招牌，即装在连锁门店的正面的招牌叫做栏架招牌，可以用来表示业务经营范围、商店名、商品名、商标名等。他是所有招牌中的招牌，所以也可以采用投广照明、暗藏照明或霓虹灯照明来使其更引人注目。
3、 侧翼招牌，即此种招牌一般可位于连锁商店的两侧，其显示的内容是给两侧行人所看。他可用来表示连锁商店店名，也可用来表示连锁商店的经营方针、经营范围和商店广告。这种招牌一般以灯箱或霓虹灯为主。
4、路边招牌，即这是一种放在店前人行道上的招牌，用来增加商店对行人的吸引力。这种招牌可以是企业的吉祥物、人物招牌，也可以是一个商品模型或一架自动售货机。
5、墙壁招牌，即连锁商店的墙壁是很夺目的，利用他来做招牌就是墙壁招牌，一般可以用来书写店名。
6、垂吊招牌，即悬挂在连锁商店正面或侧面墙上的招牌便是垂吊招牌，其作用基本上与栏架招牌一样。
7、遮阳篷招牌，即该种招牌一般由厂商提供，大都是商品广告。遮阳篷招牌对连锁店来说是视觉应用设计的一部分，以增强顾客的统一识别感。
咖啡店门头招牌要怎么设计
咖啡店门头招牌要怎么设计？
咖啡店招牌设计注意事项有很多，必须做到新颖、醒目、简明，既美观大方，又能引起顾客注意。因为店名招牌设计本身就是具有特定意义的广告，所以，从一般意义上讲，招牌设计的好，就 能使顾客或过往行人以较远或多个角度都能较清晰地看见，夜晚应配以霓虹灯招牌。
总的来说，招牌设计和装饰应考虑以下内容： 招牌的形式、规格与安装方式，应力求多样化和与众不同。既要做到引人瞩目，又要与店面设计融为一体，给人以的外观形象。
招牌的材质有多种：木质、石材、金属材料，还可以是直接镶在装饰外墙上。招牌的安装可以是直立式、壁式、也可以是悬吊式的。
对于许多中小型的商店，在招牌的制作与使用上，可直接反映商店的经营内容。制作成与经营内容相一致的形象或图形，能增强招牌的直接感召力。例如：由服饰店的经营范围不同，可以取不同类型的招牌。女装店可选择时尚感强的招牌，且招牌的颜色要醒目；男装店多以西服为主，则较正式，招牌要适应这种风格，要显得庄重；童装店则要活泼、有趣，能吸引顾客。
如何鉴别门头招牌的好坏
如何鉴别门头招牌的好坏？
一、明显的，是拼接缝。
我们常见的铝塑板招牌一般都是由多块面板拼接而成。好的招牌拼接处缝隙平直规整，且缝隙不明显，安全牢固。但我们经常可以看到许多招牌粗制滥造，拼接痕迹明显，安全性也令人担忧。
二、招牌展示在外的几个面拼接缝是否对齐也是检验一个招牌好坏的标准。
许多商家为了节省材料成本，降低损耗，会的利用板材，因此会造成拼接缝错落杂乱，既影响招牌的美观，也让招牌的质量大打折扣。
三、内部钢架结构是否稳固。
俗话说一个广告牌掉下来可以砸到10个大学生，广告牌的好坏，除了面板的固定外，内部的钢架结构也非常重要，因为广告牌常年曝露在外接受风吹日晒，对安全与稳定性的要求相对就高。
好的招牌一般采用表面铸锌的金属材料，便宜的招牌更多的使用未经处理的方管焊接。因此，建议开店的商家别的成本都可以省，但是招牌的质量一定要有保障。
四、招牌质量的好坏，还需要从制作工艺上进行考量。
防水性、承重度、施工工艺、电源、发光字线路等都是衡量招牌好坏的因素。这也是为什么许多图文广告店只能承接一些简单的喷绘布招牌的原因，稍微复杂一点的工艺对于大部分广告店来说都是啃不下的硬骨头。
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