什么是智能工厂？
“这是工厂车间所有设备与大型工厂管理层之间的和谐沟通，以确保所有设备尽可能地运行”
虽然用物联网技术替换整个制造链中的每台机器可能很诱人，但主动的流程是系统地评估和识别需要升级的关键领域。
专注于将工厂的关键部件改进为更新的智能等效产品将有助于提供更深入的数据层。然后，随着工厂继续开发自动化基础设施，可以对其进行分析以进一步确定生产线的其他部
智能工厂厂家
什么是智能工厂？
“这是工厂车间所有设备与大型工厂管理层之间的和谐沟通，以确保所有设备尽可能地运行”
虽然用物联网技术替换整个制造链中的每台机器可能很诱人，但主动的流程是系统地评估和识别需要升级的关键领域。
专注于将工厂的关键部件改进为更新的智能等效产品将有助于提供更深入的数据层。然后，随着工厂继续开发自动化基础设施，可以对其进行分析以进一步确定生产线的其他部分接下来应该升级。
智能工厂的体系架构:
在智能工厂的体系架构中，质量管理的五要素也相应的发生变化，因为在未来智能工厂中，人员、机器和资源能够互相通信。智能产品“知道”它们如何被制造出来的细节，也知道它们的用途。它们将主动地对制造流程，回答诸如“我什么时候被制造的”、“对我进行处理应该使用哪种参数”、“我应该被传送到何处”等问题。系统中各组成部分可自行组成i佳系统结构，具备协调、重组及扩充特性。
在智能工厂中怎样实现柔性生产：
一，产品柔性。产品更新或完全转向后,系统能够非常经济和迅速地生产出新产品的能力；产品更新后,对老产品有用特性的继承能力和兼容能力。譬如，模块化设计和装配。
第二，软件系统柔性。采用多种方式查询、处理故障，保障生产正常进行的能力。譬如，知识库的建立、预测性维护。
第三，生产能力柔性。当生产量改变、系统也能经济地运行的能力。对于根据订货而组织生产的制造系统，这一点尤为重要。譬如，预留工位，循环流转工位和缓存工位。
在智能制造中如何满足柔性生产？
首先是“感知”，这是人可以获取各种信息做判断的基础，集成各类传感器、机器视觉、测量设备等，产线有望获得感知。其次是“分析”，对采集的数据实时处理，分析挖掘后形成知识。再次是“决策”，所谓决策就是基于“知识”的生产管理对新的数据进行推理应用，产生相应生产决策数据或指令。然后是“执行”，就是用工业机器人、数控机床、各种专有设备完成生产的要求。合理规划不仅对初期建设投资及续建资金的准备与投入具有明显节约作用，也对树立企业形象，提高企业产品可信度大有益处。
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