办公室为项目申报主管部门，行政部、技术部、财务部、市场部等部门配合办公室履行相应的项目申报管理职能。办公室下达任务。评审通过，项目可行，办公室下达任务给相关部门（行政部、技术部、财务部、市场部）。抄送：总经理，总经理助理。选择好项目：对企业来说这是走好项目申报的一步，各地区各企业申报上来的项目种类繁多，这就需要我们向企业传达好的扶持政策。
项目申报机构
办公室为项目申报主管部门，行政部、技术部、财务部、市场部等部门配合办公室履行相应的项目申报管理职能。办公室下达任务。评审通过，项目可行，办公室下达任务给相关部门（行政部、技术部、财务部、市场部）。抄送：总经理，总经理助理。选择好项目：对企业来说这是走好项目申报的一步，各地区各企业申报上来的项目种类繁多，这就需要我们向企业传达好的扶持政策。
了解项目评审、中期检查、认定验收等环节的要求，并将要求通知到申报项目的配合部门人员，做好项目的实施管理。选择好项目：对企业来说这是走好项目申报的一步，各地区各企业申报上来的项目种类繁多，这就需要我们向企业传达好的扶持政策。申报材料公司内部初验合格后，办公室项目部申报员按申报的要求打印、装订、盖章交主管部门,同时公司内部纸档、电子档整理存档。
企业基础资质的完善是企业综合实力和技术水平的集中体现，是项目申报成功的有力保障。财务部门根据相关资质各项优惠政策。召集相关部门开会协调工作内容和时间，安排分工。项目申报小组内部讨论，根据项目申报要求及指南编绘形成审核初稿。准备材料，整理项目初稿。如遇不符合条件的情况，开会总结原因，进行修正。全部材料整理归档，为未来其他项目申请打好基础。
主要的科技类申报项目：
1、高新企业：一般对企业注册地、所属行业、高新产品或者服务占收入的比例、科研费用等都有明确规定。
2、科技型中小企业：旨在扶持和引导科技中小企业技术活动，促进成果转化。
3、科技成果转化项目：一般设立科技成果培育资助资金、用房支持计划、人才专项政策支持等。
4、科学技术研究计划：旨在解决重大技术难题与重大技术关键。
5、火炬计划:旨在推进高科技产品的商品化、产业化、国际化。
6、星火计划:旨在把技术引向农村，促进农村企业科技进步与农村经济发展。
7、新产品计划：旨在支持与鼓励企业研究开发新产品。
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