加强内涵控制，推动外延控制。
一般来讲，企业的成本控制工作，是按由低到高、循序渐进的步骤展开的。归纳起来可以分为两大阶段：
阶段，内涵成本控制阶段。这是初步成本控制阶段，主要是打好基础。第二阶段，外延成本控制阶段。这一阶段是完善发证阶段，主要是系统控制。这一阶段的控制措施由经济管理型转向了技术管理型，发送了质的飞跃。这是因为随着企业外部原材料价格的大幅度上涨、企
天津ISO9000认证办理
加强内涵控制，推动外延控制。
一般来讲，企业的成本控制工作，是按由低到高、循序渐进的步骤展开的。归纳起来可以分为两大阶段：
阶段，内涵成本控制阶段。这是初步成本控制阶段，主要是打好基础。第二阶段，外延成本控制阶段。这一阶段是完善发证阶段，主要是系统控制。这一阶段的控制措施由经济管理型转向了技术管理型，发送了质的飞跃。这是因为随着企业外部原材料价格的大幅度上涨、企业增支减利因素不断增加，单纯靠内涵控制已不能适应经济形势发展的要求。
因此，企业必须通过ISO9000认证让内涵控制为主转向以外延控制为主，并逐步形成外延控制体系，从而极大地提高企业的应变能力、消化能力和发展能力，逐步使成本达到化。
ISO9001质量管理管理体系认证的意义 企业实施ISO标准可达到节能降耗，优化成本，提升企业形象；
在招方面，提高中标分数，增加中标率，争取到更多发展机会；强化管理，提高企业效益；增强，扩大市场份额，增强市场竞争力；获得ISO认证已经成为打破国际绿色壁垒、进入欧美市场的准入证，并逐渐成为组织进行生产、经营活动及贸易往来的必备条件之一；提高提高产品及服务质量；减少失误返工，提升效率；完善企业管理体系，使企业的工作处于受控状态，优化和巩固业务流程；表明尊重消费者权益和对社会负责，增强消费者的信赖，使消费者放心，从而提高市场竞争力，并可借此机会树立组织的形象，提高组织的度、满意度、信誉度，形成效应。
ISO9001族标准是一个国际通行的质量标准，得到的认同。取得质量体系认证证书可使组织获得一些重要的力量支撑。推行ISO9000体系认证的作用包含以下几方面：
1、提高质量管理水平
获得质量认证就必须按照ISO9001标准建立质量体系。建立质量体系能使组织实现质量好、成本低的目标，可使组 织具有减少、消除、特别是预防质量缺陷的机制，使组织的质量管理工作规范化、标准化。
2、提高组织声誉增强组织竞争力
获得质量认证证书可以给组织带来良好的声誉，能得到行业管理部门的认同，并取得顾客的信任，还可获得更多的权利。
3、扩大销售并获得更大利润
取得ISO9001质量认证标志是产量信得过的证明。带有认证标志的产品或服务在市场上具有明显的竞争力，受到更多顾客的信任。经验证明，在市场经济条件下，取得ISO9001质量体系认证是组织在竞争中取胜、提高利润的有利手段。
4、有利于开拓国际市场
实行质量认证制度是当今特别是工业发达的普遍做法。得到的认同，成为国际贸易成功一个重要指标。
5、免于其它机关的监督检查
组织通过质量管理体系认证，表明其质量管理体系健全而且持续运行符合ISO9000族标准，因此在接受或行业规定的检查时，可以免除对质量体系的检查。
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