《债务履约能力评级报告书》初稿和评级工作底稿须经项目组负责人初审、部门负责人再审和评级总监三审的三级审核，各级审核人员必须在评级报告初稿及评级工作底稿上签署审核意见、时间并署名确认；《债务履约能力评级报告书》必须经过内部审核程序后才能提交评级会。转化企业经营机制，建立现代企业制度的终目标是，使企业成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场竞争主体。企业成为独立利益主体的同时，也将独立
项目风险规避及稳定回报论证报告
《债务履约能力评级报告书》初稿和评级工作底稿须经项目组负责人初审、部门负责人再审和评级总监三审的三级审核，各级审核人员必须在评级报告初稿及评级工作底稿上签署审核意见、时间并署名确认；《债务履约能力评级报告书》必须经过内部审核程序后才能提交评级会。转化企业经营机制，建立现代企业制度的终目标是，使企业成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场竞争主体。企业成为独立利益主体的同时，也将独立承担经营风险，债务履约能力评级将有助于企业实现大的有效经济利益。
资源开发及综合利用分析
源开发及综合利用分析1、资源开发方案。资源开发类项目，包括对金属矿、煤矿、石油天然的气矿、建材矿以及水（力）、森林等资源的开发，应分析拟开发资源的可开发量、自然、赋存条件、开发价值等，评价是否符合资源综合利用的要求。2、资源利用方案。包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况；多金属、多用途化学元素共生矿、伴生矿以及油气混合矿等的资源综合利用方案；通过对单位生产能力主要资源消耗量指标的对比分析，项目申报，评价资源利用效率的程度；分析评价项目建设是否会对地表（下）水等其它资源造成不利影响。
并购谈判。谈判节奏的把握，有时候就是一种心理上的博弈。一个并购案例真正做下来大概需要半年到一年的时间，在谈判的过程中，对项目的了解，对合作对手的认识，你的设计方案，都会发生变化，可能和刚开始谈的设想会完全不一样。退出和风1控。首先要把法律文本搞清楚，所有的协议，文本要非常严谨，文本确实很多，但关键点必须要亲自看。第二是设定一些条款，比如业绩对du、现金补偿、股份补偿、履约质押等。
估值的技术方法，就是用什么样的评估手段来评估。现在证监会或者认可的评估方法就那么几种，但这些评估方法得出来的东西基本不是成交价，成交价都是砍出来的。支付方式，用什么方式支付也影响估值。存现金的方式要低估一点，没有人一下子就能拿出太多现金来做；的方式可以估值高一点，高的估值用未来的业绩慢慢去消化；还有多种方式的结合，有的是股，有的是债，有的是股加债，有的是债加股，有的是可交债、可转换债，方式是很多的。
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