活动百科|在策划年会中，你知道年会有哪些形式？
年会的8种型式
1、增效年会型式年会： 公司在做培训前把年会详细计划发给拓展公司，拓展公司根据年会的不同主题设计不同的项目，在每个发言人发言或发言主题结束后，根据主题穿插特定的培训项目，以达到培训与年会同步的目的，增加年会效果。
2、激情演艺型式年会： 以员工的表演为主，12-14个节目即可，形式和内容晚会前要
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活动百科|在策划年会中，你知道年会有哪些形式？
年会的8种型式
1、增效年会型式年会： 公司在做培训前把年会详细计划发给拓展公司，拓展公司根据年会的不同主题设计不同的项目，在每个发言人发言或发言主题结束后，根据主题穿插特定的培训项目，以达到培训与年会同步的目的，增加年会效果。
2、激情演艺型式年会： 以员工的表演为主，12-14个节目即可，形式和内容晚会前要彩排，否则那就不 是企业为主的文化，而是社会流行和员工思想为主导的企业文化。其它时间：开始时要大气、出乎意料、由企业积淀的内容；中间要有激情飞扬、现代活力、 穿插晚会游戏，抽奖活动，现场PK的内容！结尾要有感动的、感恩的内容，或是激励、激扬人心的内容！够全体在场人员回味和引发归属感的内容！形式和内容设计好了，主持人的作用很小了，幕后操控者很重要；当然切忌突出主持人 。如果活动为企业带来不少利润以及资源的话，那么从甲方的角度来说，这场活动无疑是成功的。 台上台下两台戏。
3、体验学习型式年会： 在做中学，在做中乐，在做中熔炼团队，体验分享，相互感恩，、激情、人人参与，特别意义！体验式学习年会要请的团队来主持和组织，员工和团队是主角，整场年会在、创意、竞争、演艺、体验分享中进行！ 4、户外滑雪 型式年会： 这是个很令人难忘的年会形式，企业人在辛苦了一年后，到大自然的天空下，穿上胖娃娃一般的各种彩色的短棉袄，戴上帽子和手套，到户外去，我们一起滑雪！在户外搞拓展竞争的大型团队PK竞赛，在雪松下埋藏我们的愿望，或是集体放飞我们的梦想，在冰雪洁白的林海雪原中，插上我们的旗帜，戴上锣鼓，用雪块共筑我们企业的城堡和企业LOGL，把我们的老总扔到雪坑里埋起来，男女搭配，部门分开组队，在雪地里搞动力火车、平衡棒、抢新娘等各式的年会拓展运动！欢呼声、呐喊声、释放无比压力的笑声，整个冰雪世界都会被我们的激情融化，被我们的热情融化！后在冰雪和蓝天的背景下合影，一定会是个很有意义的年会！建议：请类似我们一样的公司组织和筹划，效果倍增。费用也很节省。二、活动的可执行性其实活动前期策划的再精彩，却忽略的活动的可执行性，一切也只是纸上谈兵了，没有实际的意义。跟体验式年会的差不上下！
5、客户答谢型式年会： 特别设计！增加认同度和企业业绩的保持和增长，效果和投入都不容马虎！ 6、企业主题型式年会： 激励员工士气 促进战略分享 营造组织气氛增进目标认同。避免：企业年会单纯搞笑、单纯演艺、单纯吃饭、单纯花钱布置场地等非重要环节上。企业庆典活动要做的准备工作1、确定目标，设计主题一般来说，所要解决的问题就是庆典活动的具体目标，它服从于树立企业形象这一总体目标。包括单纯奖励！避免：省钱省力，不重效果，适得其反！ 7、创意冷餐会型式年会： 创意冷餐会，把主办方每次活动的活动主题如企业LOGO和公司名称（文字-图案）或想对长辈、同事、 家人、爱人表达的心意用咖啡制作技术（拉花咖啡技术/雕花咖啡技术/印花咖啡技术）表达到咖啡中，食品中。
8、拓展年会型式年会： 公司进入拓展基地并简单分组后，首先利用半天或时间进行公司年会，具体年会组织情况可以由公司自己进行或与拓展公司沟通后由对方主持进行。
活动百科|在年会策划中需要注意哪些问题？
1、 年会策划目的：塑造企业形象、巩固客户关系、增强内部员工凝聚力等。2、 年会时间安排：年会时间定在什么时候，具体到哪天、几点。室外演出场地选择：一、室外演出场地比较广，可以更好的宣传公司的庆典活动形式，为塑造企业和形象带来有益的条件。3、 年会地点选择：年会地点的选择，户外还是室内。4、 年会餐饮管理：年会餐饮的管理，吃什么喝什么。5、 年会人员管理：人员的邀请，人数的统计，礼仪人员，后勤人员，签到人员，物料管理人员的组织。6、 年会亮点策划：年会亮点在哪，他是否能引起全场的轰动效应，是否能给来宾带来回味无穷的感觉。7、 年会节目策划：年会准备哪些节目，员工内部节目还是邀请演出团队表演,采用高科技率的拉动现场气氛还是传统模式.8、 年会节目编排：年会员工内部节目的编排，有哪些节目，是否需要培训，在哪培训，员工演出服装租赁，化装师邀请等。9、 年会活动流程按排：领导上场时间按排，节目时间按排，晚会整体时间控制。
高峰论坛活动策划应该哪些注意细节
1、论坛议程策划安排大多数发布会整个过程就是讲话，念稿件，例行演示。实际上，尽管峰会论坛活动属于正式的论坛，但可以做得更活跃一些，尤其是高峰论坛活动策划的开幕。开业庆典的接待工作开业庆典活动的接待工作也不容忽视，比如，在现场要先设置一个接待室。在论坛议程安排时，注意紧凑、连贯，从实践来看，一般控制在一到两个小时为宜。 2、确定参会人员是一项很重要的工作，也是一个变化较多的因素，而它的变化将影响到整个会议的规格与规模，进而影响高峰论坛的各个因素。比如，重要人物的出席和缺席可能影响规格，或者方便起见，论坛地点或论坛的一部分内容改为机场、贵宾室进行，或者时间调整等。因此，这是总协调工作控制的“关键点”，宜重点来抓。 3.论坛现场气氛控制，现场执行总负责人，可以在现场气氛多下功夫。气氛轻松活泼，参会者的心情也会舒畅。 4.主持人，在高峰论坛活动中，需要提前安排好一些事情，事先要与主持充分沟通，让他(她)对整个会议的风格有个大致的了解与把握。在产品的演示讲解过程中，可以用一些现代科技手段，结合做好的示意图、三维图形、录相、幻灯片等，以助与会者的理解。
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