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印刷名片但连锁与连锁合并等同于两家公司合并,所涉及的股权交易股本核算,资产重组与董事会重组就要复杂得多,而且还涉及多运作的方法和公司的法律程序,这个时候你基本上很难自己去搞定zui终数据如果你的格局够大,两年后你的直营店达到150家,每家店一年业绩为150万。印刷名片
等真正你的年营业额过亿的时候,你会发现你自己都不敢相信你是怎么做到的......资源整合的技巧,门店股本换算模式,4种不同的估价方案,印刷名片公司成立的细节,董事会的组建与股本核算,公司13个职能部门的组建,每个部门的配股方案,对外发展的转股机制等等,当你的卡上每年有2.25个亿的现金流的时候,你今天所担忧的那些问题,管理,技术等等对你来说还是问题吗?花100万请两个博士后来做管理可不可以,每年花100万把总监都送出国去学习可不可以......... 印刷名片

定期接触大客户机制
所谓的“跑业务”中的“跑”,就是要接触客户,缩短与客户的距离,与客户进行有效的互动。图文快印企业应建立一种定期的的大客户拜访机制,维护客户关系,拓宽合作范围,加深合作层次。
总之图文快印企业就是要定期地在大客户面前“曝光”,在这个移动互联网时代,所谓的"曝光”不一定指亲自上门拜访大客户,也可以通过微信聊天问候,朋友圈分享新产品新资讯、节日贺卡礼物等等方式来进行。图文快印zi深牛云老师所提倡的"wei商圈"在这里能够起到大作用,通过微动力营销系统来帮助图文快印企业更好地与大客户维护关系。


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