定期进行审核定期的对账或审计有助于了解运营的绩效和效率，而且还可以找出需要处理的问题或挑战。例如在审计过程中发现仓库存货过多，数据会及时体现出来，通知你在耗尽库存之前减少订购或生产新货品。
许多库存管理和供应链公司会设置年度或间歇性审核计划，实际上应该更频繁一些；频率应该根据商品、需求和销售业绩以及业务需求来构建。
出库与结算环节的纠纷：电商的这种“快
收购库存剪刀
定期进行审核定期的对账或审计有助于了解运营的绩效和效率，而且还可以找出需要处理的问题或挑战。例如在审计过程中发现仓库存货过多，数据会及时体现出来，通知你在耗尽库存之前减少订购或生产新货品。
许多库存管理和供应链公司会设置年度或间歇性审核计划，实际上应该更频繁一些；频率应该根据商品、需求和销售业绩以及业务需求来构建。
出库与结算环节的纠纷：电商的这种“快”往往会让仓库作业处于非常被动的地步——入仓，以便尽快发货，发货，以便客户体验好。卖的不好的话，退仓，以便尽快寻找其他销货渠道。因为这种“快”，让仓内来不及对库存进行细致的管理和反馈，导致在退仓的时候有纠纷。这种纠纷会耗费双方业务和结算人员大量的精力去举证、判责，严重的会影响到双方的合作。
库存管理及其重要性库存管理是跟踪与库存产品相关的所有信息的过程。它的主要目标是优化库存储存成本，洞察产品补货的预测时间，降低产品储存成本。
库存在电商中至关重要。有了正确的管理系统，卖家可以确保有足够的产品库存以满足需求。如果卖家懂得分析库存，他们可能会在由于缺货而无法完成的销售上损失收入，或者在多余的库存上浪费成本。
下面你可以看到企业从库存管理中获得的主要好处：
●地减少损耗：库存管理对于处理过期产品的卖家来说是较为重要的。
●避免死库：通常指的是过时的产品。把控库存可以避免由于季节变化等原因而使某商品过时、造成供过于求的情况。
●库存优化：产品停留在库存太长时间就会增加仓储成本。避免这种情况将有助于削减开支。
通过了解库存报告的主要类型，你就能够避免面临库存管理不当时所造成的相关问题。
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