从餐饮业年度企业统计调查情况看，快餐企业在餐饮企业中占居三分天下: 2001年度的餐饮企业中快餐企业入围12家，营业额占30.1%；2003年度餐饮企业中快餐18家，营业额占33.29%；2004年度餐饮企业中快餐20家，营业额占33%左右。快餐行业在网点数量增加和规模扩大的同时，企业的发展实力和运营能力更趋看好，内在支撑体系建设加强，发展质量日趋提升，
企业职工食堂承包
从餐饮业年度企业统计调查情况看，快餐企业在餐饮企业中占居三分天下: 2001年度的餐饮企业中快餐企业入围12家，营业额占30.1%；2003年度餐饮企业中快餐18家，营业额占33.29%；2004年度餐饮企业中快餐20家，营业额占33%左右。快餐行业在网点数量增加和规模扩大的同时，企业的发展实力和运营能力更趋看好，内在支撑体系建设加强，发展质量日趋提升，发展的总体水平不断提高。并在2010年8月因业务扩大的需求在苏州高新区浒关镇沈巷路1号新建面积达两千多平米的厨房、现代化加工厂，欢迎致电咨询。
餐饮管理：资产管理
资产管理也属成本控制，首先了解自己范围内的设施设备，电器用具等，物品数量，使用年限，完好度如何，然后分配到人，责任到人，维护并保养自己承担的物品就可以完全达到预期的效果。
餐饮管理：经营管理
此餐饮管理是饭店的命脉，也是饭店营销的重点，所谓经营定位要符合市场发展，并以加固经营管理。并不断的产品，招揽客源与稳定客源。
餐饮管理制度的分类 1、法律法规类如《食品安全法》、《动物检疫法》等。 2、规章制度及管理规定类 三、理顺工作流程科学管理工作流程至关重要简单地说，工作流程就是为了完成某一目标而进行的一系列逻辑相关活动。这个说法说明，只有良好的计划才会稳住脚跟，有条有序的工作，不管在哪个企业哪个公司餐饮管理如单位领导或上级领导是个无计划的人，那么这个公司企业就像是一团乱麻，无一成果。 1.管理流程 科学的管理流程，是确保流程制度化、程序化、责任化。 2.餐饮操作规程制定 科学的管理规定及操作流程，有助于确保安全性、提高工作效率、延长器械的使用寿命。
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