新材料是支撑新一代信息,智能制造、航空航天、生物技术等战略性新兴产业发展的基础,高l端新材料技术是实现产业升级和变革,提升装备制造的基础保障。一方面高l端新材料对其性能和质量有极高的要求,且制造技术壁垒高,难以模仿,另一方面高l端新材料是下游产品关键的核心组成部分,对下游产量和性能影响极大,有些甚至是决定下游产品成败的关键所在,只有性能和质量很好的材料才会被市场接受,是一
导电金球
新材料是支撑新一代信息,智能制造、航空航天、生物技术等战略性新兴产业发展的基础,高l端新材料技术是实现产业升级和变革,提升装备制造的基础保障。一方面高l端新材料对其性能和质量有极高的要求,且制造技术壁垒高,难以模仿,另一方面高l端新材料是下游产品关键的核心组成部分,对下游产量和性能影响极大,有些甚至是决定下游产品成败的关键所在,只有性能和质量很好的材料才会被市场接受,是一个“赢者通吃”的市场。因此,高l端新材料容易形成世界范围内寡头垄断局面,缺乏高l端新材料是产业发展的较大短板之一。如何破局“赢者通吃”的高l端新材料是弥补产业短板的关键。
高
l端新材料容易形成寡头垄断
高
l端新材料具有高
l性能、高质量、高附加值的特性,且制造技术壁垒高,高
l端新材料也是下游产品的核心组成部分和关键技术应用,甚至直接决定下游产品的成败,因此,只有那些性能很好、技术较优的产品,才会有机会被下游厂家选择和使用。以液晶间隔物微球材料为例,液晶间隔微球是用于控制液晶盒厚度的关键材料,对微球的均匀性、表面性能及机械强度有严格的要求。虽然间隔物微球单价很贵,但其在整个TN和STN液晶显示屏占据的成本不到百分之一,在TFT显示屏里甚至不到千分之一,间隔物微球材料对显示屏的质量、性能及产品合格率有极大影响。
首先,一个企业要能进入高
l端新材料领域,不仅要有性技术,新公司如果没有领
l先的技术,甚至颠覆性技术是无论如何都难以撬动新材料的寡头垄断。第二,光有领
l先技术还不够,一项领
l先的技术要转成有市场竞争力的产品还要有精益求精的工匠精神,没有十几年的耐心积累和沉淀是很难把产品做到极
l致,也很难在赢者通吃的高
l端新材料市场立足。开发世界领
l先技术本身就很难,把技术转成有竞争力的产品就更难。
一根铅笔大小的金属柱,里面分布着成千上万个微球,可广泛用于食品安全、药量的分析检测等。一年前,纳微科技依托在微球领域的长期积累,成功实现色谱柱的产业化,这也意味着纳微不仅掌握了做“面粉”的技术,更巧妙地运用“面粉”做出了“包子”,扩大了微球的应用领域。“国外用于分析检测的色谱填料显微镜下看是大大小小的球形,而我们研发出的单分散微球每颗粒子大小一致,分离效果大幅提升,价格却低很多。”在苏州纳微科技股份有限公司董事长江必旺看来,搞,纳微始终是奔着很好去的,“我们希望的不仅仅是替代进口,更要成为世界领
l先甚至是独
l一无二。
两年走出实验室、八年落地产业化,将这一“丰满的理想”变为现实,纳微花了十余年时间,也正是对于技术的不竭坚守,园区的生物医
l药产业链才有了扎实的下游“根基”,在补齐补全产业链的同时,也能“磁吸”更多的资源,提升生物医
l药产业的国际竞争力。
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