五维度它主要关注成长的5个关键问题，依赖度有多少人听过？有多少人了解？有多少人认可？有多少粉丝？有多少死忠粉？如果数量都很少，就需要一步步从头开始。
活动目的按照实际操作层面，活动的目的分为：引流、激1活、成交、传播。结合上面发现的问题确定目标，一场活动以一个目的为主，芝麻西瓜都想要可能都得不到。那么怎么去吸引人参加就需要对潜在用户进行调研，严格的调研可以
策划活动公司
五维度它主要关注成长的5个关键问题，依赖度有多少人听过？有多少人了解？有多少人认可？有多少粉丝？有多少死忠粉？如果数量都很少，就需要一步步从头开始。
活动目的按照实际操作层面，活动的目的分为：引流、激1活、成交、传播。结合上面发现的问题确定目标，一场活动以一个目的为主，芝麻西瓜都想要可能都得不到。那么怎么去吸引人参加就需要对潜在用户进行调研，严格的调研可以遵循步骤。
通过大量的案例阅读，应该已经有了一点想法了，但是这还不够，我们还需要结合自身企业的情况进行活动的设定。先借势，有没有大的节假日，有没有全民关注的热点。没有借势就只能自己造势了，新店开张/新品上市都是很好的主题，如果也没有就自己造一个，比如双十一、结婚季、出行周等。玩法都要深刻切入人的需求，满足人们围观、表现、利益、不甘、互助、要强、好奇等需求。所以好的活动都是深谙人性的。活动奖励发放时间的说明对活动有疑问联系客服方式说明本活动法律允许范围内解释权归自身所有说明。
活动执行前工作明细：
A 工作人员分工，确认项目负责人
B 活动前所有工作人员沟通会
C 准备相关文档、资料
D 准备活动物品清单
E 外协人员邀请
F 熟悉活动流程
G 准备所有与活动相关人员的联系名录
H 提前去场地查看情况
I 活动现场布置J 活动流程彩排
K 活动现场协调
L 工作人员间保持良好沟通，如有问题及时做出相应调整 。我们的生活越来越好，娱乐生活也越来越丰富多彩。
准备充分性要确保一件事情准备充分，一般我们可以通过人、物、事三个维度来考虑，即人到位了么？物品准备好了么？突发事情有预案么？方法：确保各种设计素材、物料等及时到位，线上的要确保及时上线。制定详细的《活动执行计划》，其中必须要明确好人、时间、事情等几个关键要素。尽可能准备好《突发情况备选方案》。比如人生病了怎么办？物品找不到了怎么办？产品技术上出现bug了怎么办？活动策划既是一门技术，也是一门艺术，怎样才能做好一个有效的活动呢。渠道当然不配合了怎么办？等。
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