阿迪耐克折扣店加盟如何结合双十一电商节？
1，提前店内布局。
俗话说：“预则立,不预则废。
临时抱佛脚，事情易办糟”。线下工作相信大家都已经很熟悉了，海报，价格标签，文案与标语，用于点缀的装饰用品等实物都要准备好。同事提前就布置好，让每位进店的顾客都能感受到这家店在双十一期间是有优惠活动的。并且对导购员进行培训，把活动日期和优惠政策向顾客作个简介，以此来吸引
阿迪耐克招商加盟
阿迪耐克折扣店加盟如何结合双十一电商节？
1，提前店内布局。
俗话说：“预则立,不预则废。
临时抱佛脚，事情易办糟”。线下工作相信大家都已经很熟悉了，海报，价格标签，文案与标语，用于点缀的装饰用品等实物都要准备好。同事提前就布置好，让每位进店的顾客都能感受到这家店在双十一期间是有优惠活动的。并且对导购员进行培训，把活动日期和优惠政策向顾客作个简介，以此来吸引顾客在双十一期间再次光顾。
2，提前备货。
双十一活动需要多少备货量基于自己的经验，预热情况，以及平时的。如果不想库存积压，就要理性且谨慎地采购货品，双十一毕竟是电商的购物节，平时线下的消费者也会在这个期间进行线上消费。换句话说，线下实体零售店如果优惠力度不大，同样无法吸引消费者再次光顾。因此，备货量不可太多，除非你平时的销售额大部分都是由线上贡献的，你可以利用双十一好好玩一把。
3，结合新媒体活动预热。
比如说朋友圈是必然要发的，而且文案要有吸引力，活动时间和优惠政策也要说清楚。也可以向亲朋好友求转发，付费或送一些小礼品找人帮忙在朋友圈转发，这种裂变的营销策略屡试不爽。
双十一毕竟是电商购物节，线上才是主战场。不过对于耐克阿迪达斯加盟的实体折扣来说，线上销售是有优势的，因为耐克阿迪达斯本身就是潮流运动，而且广受年轻人喜爱。因此，无论是文案还是图片，短视频等形式的素材都能够轻松获取。在进行线上时不必想得那么复杂，建立个社群，通过朋友圈好友转发将有意向购物的用户加入到这个群，然后在群里定时发布自己的优惠产品，线上线下结合，这不是什么新鲜游戏了，没有什么高深的技术含量，只要用心去做就好了。
阿迪耐克加盟的服装店成功管理的四个方面
1.对于人的管理。
对于服装店，所对应的人就是顾客、供货商和营业员，所以管理人就是这三类人。对于顾客：俗话说“顾客就是上帝”，更多时候是站在顾客的角度去思考问题，要清楚了解顾客的真实需求，可以做市场调查，为顾客提供满意需求，给予服务;对于供货商：应以长期合作的态度对待，这样可以从他们那里得到更多的产品信息，某些产品的发展变化，甚至竞争对手的情况，维系好彼此间的关系，有时候会有意想不到的收获哦;对于营业员：店主一定要非常清楚员工的情况，如出勤人数、休假人数、迟到早退以及精神状态、服务态度、个人素质等状况，了解清楚才不会影响服装店的整体运营。
2.对于货品的管理。
主要从缺货、货品新鲜度、货品损耗度方面管理。缺货是服装销售的一大敌人，所以店主一定要时刻了解货品数量，面对缺货产品及时补货，避免缺货给店铺带来业绩影响;在零售行业，产品总是会有新鲜度的，即使是衣服也不例外，要严格按照先出的销售原则，货品先销售，这样避免货品过时了，无人问津。
在服装店里，财务管理主要体现在现金管理，特别是收银台的现金管理。一般熟练的收银员，其收银差异率可控制在万分之四以内，而新的收银员则是万分之十，不要小看这些数字，有时候差之毫厘谬以千里，这些都是管理的重点。
4.对于信息的管理。
其实这里说的信息就是以上说的相关信息，如果你的服装店比较规模化，有相关系统，店主就可以通过系统的各种数据知道各种运营情况的资讯，还可以作为店铺运营管理计划、改善、策划等方面的参考信息。系统化的信息管理简单方便，一目了然，只要有数据变化了，就能一眼看出来，做好这方面的管理，店铺的经营管理问题就解决了一大半。
徐州胜道体育折扣店，整合市场资源，搭建“0”门槛开店模式，免费店铺装修设计、广告素材、活动方案、ERP收银系统、店铺运营、提供一站式开店服务。
如何把耐克阿迪达斯折扣店加盟店这门生意做好？
耐克阿迪达斯折扣店加盟店是三四五线城市比较火热加盟项目，小资本创业者现在都纷纷向小城市移动，因为小城市的发展空间更大，在一二线城市各个行业都处于饱和的状态下，新进的投资者已经没有走向成功的机会了，大城市是有钱人的天下，无论在创业还是生活中，都是如此。所以，对于那些想创业但资本实力不强的投资者必然要走向三四五线城市发展。
作为投资者，必须理性和现实起来，不要幻想，更不要盲目。因此，我们在这里总结一些经验，看一看，耐克阿迪达斯折扣店加盟店这门生意该如何去经营？
1. 懂选品。2. 懂销售。3. 懂管理。
-->
