因为外包已经成为一个独立于企业之外的过程，而且许多基础数据都已经不在企部，这样导致了一个严峻的现实问题：如何将生产外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分，这将是管理生产外包的核心。劳务派遣业正处于起步、发展阶段，作为一个新生事务，还没有充分进入政策的视野。 由于市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式，相比按照库存的生
国外劳务输出
因为外包已经成为一个独立于企业之外的过程，而且许多基础数据都已经不在企部，这样导致了一个严峻的现实问题：如何将生产外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分，这将是管理生产外包的核心。劳务派遣业正处于起步、发展阶段，作为一个新生事务，还没有充分进入政策的视野。 由于市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式，相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测，加上生产外包，使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。
生产线外包对企业的优势：
1、减少企业在财力、人力上的投入，增加回报率
2、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务
3、降低季节性、突发性生产招用人员的风险
4、减少劳动争议所带来的麻烦
5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果
6、其他
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