提醒演出要注意哪些问题
(1)主题不明确，缺乏贯穿开幕式演出的主线。
(2)节目陈俗，堆砌痕迹明显。
(3)盲目出新，哗众取宠。
(4)无特色，品位定位不准。
(5)指挥失控，协调困难。
(6)人财物力的不必要浪费。
(7)不适合转播，宣传效果差。
(8)单纯追求规模效应，越大越好。
(9)忽视商业运作，
周年庆典公司布置
提醒演出要注意哪些问题
(1)主题不明确，缺乏贯穿开幕式演出的主线。
(2)节目陈俗，堆砌痕迹明显。
(3)盲目出新，哗众取宠。
(4)无特色，品位定位不准。
(5)指挥失控，协调困难。
(6)人财物力的不必要浪费。
(7)不适合转播，宣传效果差。
(8)单纯追求规模效应，越大越好。
(9)忽视商业运作，过分依赖财政支持。
针对以上提出的弊病，策划要有专题创作、主题明确、热烈欢快而不奢华、适合直播或转播并保证现场气氛、以成本核算演出费用，力求低价，策划要注重艺术性、市场性、公益性的三者结合。
活动策划的基本注意事项
1 整个活动的类型。
2 活动的终目标以及想要达到的预期效果，同时需要清楚这个活动中的受众目标群体以及重点。
3 整个活动的时间以及地点，空间是否够整个活动的需求。
4 与合作伙伴以及其他个人单位直接的合作好处理好。
5 整个活动策划所需要的项目经费预算需要整理好。
6 整个活动中每一项的具体时间以及哪些人负责。
7 整个活动方案的制定：
8，活动中是否需要一些特殊的用品花，摄影/录像，礼品
庆典策划应注意哪些事项
首先，针对一场成功庆典演出活动，庆典公司的策划者出于突出公司的主题和意义的表达，对节目的策划和，是决定这场庆典活动成功的基础性因素。执行者就是这场演出成功的决定性因素。演出节目如同调味剂，能够为活动增添乐趣，所以这些策划和执行都会有节目包含其中。③晚会正式举行之前，组织节目进行彩排，并请老师对节目进行指导。
其次，庆典演出节目的策划和执行具体可以从以下几个因素简要分析： 1.节目单紧扣庆典主题。有的是开业庆典，而有的是仪式庆典，他们的流程不同，主题不同，所以在时间的安排和节目单也不尽相同。比如开业偏于喜庆热闹，仪式偏于隆重正式。 2.节目的连贯性。当节目单出来之后，演员们的节目是否能有条理的呈现给观众，如何做好各个节目之间的紧密连贯，承上启下是应当考虑的。可见主持人的串词在此时的重要性。 3.表演用时的长短。一场成功的演出对于时间点的把握是要求严格的。这就关乎了整个演出的流程控制。节目与节目之间是否给演员足够的服饰妆容的搭配时间，保证演出顺利进行，不因为个人的原因耽误了流程。这就要求在彩排时严谨对待了。同时当天演出中演员的提前入场也为表演用时奠定了基础。 4.道具的合理搭配。对于演员来说道具也是这个节目点缀的一部分，新颖精致的道具能给人耳目一新的感受，同时丰满了人物的形象。 5.队形动作协调一致。庆典活动中少不了大型舞蹈的演出。在大型舞蹈的表演中，许多一种深刻的视觉盛宴都会有整齐划一的动作参与其中，这时演员的功底和默契的高度配合，给演出增添许多光彩。2、启动推杆启动推杆由全哑光不锈钢材料制作，外型简洁大方，操作简单，使用方便、安全。 6.肢体语言，表情的交流。演出的目的就是共同欢度庆典，演员富有感情叙述或者表演能快的引热会场的欢乐气氛，与观众的互动的语言表情，能更加的神采飞扬，深入人心，体现庆典的意义。 7.灯光音响的渲染。节目之间的链接有时不仅需要主持人的全力倾注，更需要灯光音响这些媒介进行夸大传播。设备的检查及前期准备，都为演出活动做了硬件保障。 细节决定成败，效果决定反响。
庆典活动呈现的主要特点
1,通过企业形象判断 包括公司办公地点,公司人员形象,企业网站形象等等,可以比较直观地了解一个会议策划公司的基本服务能力和业务素质.
2,通过客户关系判断 一个公司的客户在一定程度上体现着一个会议策划公司的服务能力,如果一个公司拥有众多大型客户,同时还进行着持续的服务,另外一个公司服务过的全是街边小店,没有人会相信后者会优过前者.
3,通过服务规范判断 规范的流程,规范的语言,规范的文本,一个系统化的服务流程通过规范化的运营管理,展现规范化的服务,并一直如此,那我们就没有理由怀疑它的体系和基本素质,只要稍加和运营管理技能的考察,我们就可以清楚地分辨这个会议策划公司是否有能力向我们提供的服务.
4,通过价格体系判断 不同的公司有不同的业务侧重,反映在价值上就会有不同的价格表现.不同的报价服务不同的客户,除了价格之外还应有一个服务质量的考虑,性价比是决定一个服务是否被接受的关键.
5,通过业务能力判断 业务内容直接的反映就在于项目内容与客户的对照中,同时了解对某一客户的服务案例中,会议公司进行了哪些服务,并以此对照客户活动的主旨和需求,就可以在充分了解一个会议策划公司服务能力的同时,清晰地获取他们的服务理念和业务能力.
6,通过服务模式判断 没有人能做所有事,关键的是他有没有能力将每一件事情都做好.一个会议公司不可能包罗万象地提供从小到大的一系列服务,但他必须具备强大的供应商整合和运营管理能力.
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