作为一个制造企业来说，库存仿佛是个天经地义的事。库存产生的原因主要有以下几点：
1．为缩短交期
2．投机性的购买
3．规避风险
4．缓和季节变动与生产高峰的差距5．其它诸如营销管理缺失，生产管理和制程不合适，供应来源不稳定等原因。
但是从总体运作来看，高库存投资意味着高额的现金流，高财务风险，和低效率的运作系统。
什么是积压商品
回收库存
作为一个制造企业来说，库存仿佛是个天经地义的事。库存产生的原因主要有以下几点：
1．为缩短交期
2．投机性的购买
3．规避风险
4．缓和季节变动与生产高峰的差距5．其它诸如营销管理缺失，生产管理和制程不合适，供应来源不稳定等原因。
但是从总体运作来看，高库存投资意味着高额的现金流，高财务风险，和低效率的运作系统。
什么是积压商品
消费者对某项产品的购买,不仅决定于该项产品的生产厂家、性能、质量、价格如何,还决定于生产企业、商家的产品服务与该项产品对消费者的心理满足程度。企业即使生产了物美价廉的产品,若销售不当,照样不会被消费者接纳。
积压商品是制约企业扩大营销、提益的重要因素．往往由于市场竞争具有时效性和风险性，一些商业企业在营销活动中因市场预测，进货批量、营销时机和经营决策上的失误往往程度不同地造成商品积压，使企业背上沉重包袱。
引起的后果也可想而知：利润受损,资金周转困难；严重的,只有眼巴巴看着自己的血汗钱跟着一堆堆变质腐烂的东西报废掉。
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控制积压商品损失的关
一是企业领导要转变观念,与其占压在库存里直至一文不值,不如早下决心能卖一点卖一点；
二是加大积压商品的促销,要对积压商品进行科学的分类,合理定价,集中时间、人力开展促销；
三是生产企业要以销定产,流通企业要严把进货关,并制定库存商品分析表,对超过一定时间的商品库存,就要列入积压商品之列,采取措施及时清仓销售。
价格严格执行义乌市物价局，行业协会收费标准，合理收费，回收，放心回收，如果您有需要拨打图片中的咨询热线洽谈！
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