企准云服务团队
三丈信息（深圳）有限公司旗下拥有运营中心、营销中心、技术中心、知识产权学院、知识产权联盟，其中技术中心为深圳市壹品专利代理事务所，壹品目前拥有两个专利部、一个审核部、一个项目部。其中，专利代理人20人，前专利局审查员9人。涉及机械、电子、软件、法律、材料、工业设计等各个领域。
其中项目部共74人，博士：6人，硕士：54人。 壹品拥有颁发的专利及商
两化融合贯标工作总结
企准云服务团队
三丈信息（深圳）有限公司旗下拥有运营中心、营销中心、技术中心、知识产权学院、知识产权联盟，其中技术中心为深圳市壹品专利代理事务所，壹品目前拥有两个专利部、一个审核部、一个项目部。其中，专利代理人20人，前专利局审查员9人。涉及机械、电子、软件、法律、材料、工业设计等各个领域。
其中项目部共74人，博士：6人，硕士：54人。 壹品拥有颁发的专利及商标代理资质，每年为不同行业的企业代理专利及商标新申请3000余件。 壹品目前是深圳市南山区保护中心联盟成员单位，曾多次承办相关讲座活动。
项目团队：三丈信息项目部总数74人，其中本科科技人员14人，硕士科技人团54人，博士科技人员6人，硕博人员占比达81%。包含电子信息工程、材料学、光电工程、电子科学技术、数据分析与大数据、应用电子、有机化学、材料成型与控制工程、材料化学、应用化学、计算机科学、新能源材料与器件、电气工程及其自动化，生物工程，生物医学，环境工程等15+大领域。对各个领域科技技术有深厚的知识储备，对各大领域科技技术的原理有较深刻的见解，能胜任各大理工科技类技术项目的申报。
专利团队：三丈信息下属全资子公司“深圳市壹品专利代理事务所（普通合伙）”，成立于 2015 年，为深圳市知识产权保护中心联盟成员，创始人为深圳市创业大赛组委会知识产权类导师，事务所拥有专利代理资质，服务过海航、天健集团、建工集团等大型企业。
三丈信息专利中心目前拥有两个撰写中心，一个审核中心及一个流程管理中心。 三丈信息的专利团队，技术知识精湛，法律知识深厚，实践经验丰富，作风认真严谨，在多年的工作中获得国内外客户的高度评价。服务范围覆盖电子、电自、电气、半导体、互联网、计算机、云计算、通讯、自动控制、机械、物理、生物工程、、化工等领域。
企准云项目
文化创意产业补贴：由深圳市文体旅游局进行组织实施，由企事业单位、行业组织和机构举办的按市场化方式运作的文化创意产业活动，在活动完成后按相关程序要求申报的项目。
技术升级改造补贴：由深圳市经贸信息委进行组织实施，由传统优势产业及其他优势产业为提升技术及管理水平，优化提升企业设计、工艺、技术、模式等，进一步增强企业市场竞争力，在活动完成后按相关程序要求申报的项目。
培育补贴：由深圳市经贸信息委进行组织实施，由传统优势产业及其他优势产业为提升进行包括建设、宣传、咨询等一系列活动，在活动完成后按相关程序要求申报的项目。
中小微企业培育项目补贴：由深圳市经贸信息委进行组织实施，由上两年度(2015年1月1日-2016年12月31日)小型微型企业为提高专精特新水平而发生的固定资产投资支出和服务支出，在活动完成后按相关程序要求申报的项目。
创业资助：由深圳市科技委进行组织实施，由科技型中小微企业和留学回国人员创业资助、创客创业资助、海外高层次人才在深设立企业或者创办项目，可按照相关程序要求申报的项目。
技术攻关：由深圳市科技委进行组织实施，由深圳市高新技术产业重点领域、优先主题、重大专项的关键技术攻关企业，采用“先征集、再选题、后申报”的模式，然后以“单位申报、评审、答辩或者现场考察、社会公示、审批机关审定”的方式确定承担单位予以支持。（须为国深高）
申请深圳高新企业认定优惠的好处：
1.人才安居：可获得深圳市人才奖励补贴工程项目，补贴额深圳市补贴龙华新区320W（1:0.4配套），宝安区320W（1:1配套），其他区域均160W。
2.资助项目：是申报各类型专项资金的必备条件。
3.用地方面：优先获得办公及工业用地，很多地方还可以免费用地。
4.采购：高新技术企业产品优先纳入采购体系；。
5.资产折旧：固定资产加速折旧。
6.：可以优先获批各大银行的。
7.是企业市场竞争的重要资质，提升企业形象。
8.自动高新技术企业入库培育 ，享受研发资助300万的补贴或者通过国高之后市还有3万的高新补贴。
注意事项：
深圳市高新技术企业认定需要至少3-6个月的前期辅导以及资料准备工作，请需要申请2019年批深圳市高新企业认定的企业尽快与我们联系，以便能及时做好申请准备。
企业为什么要做贯标
1、的要求、、资助依据。《信息化要和工业化深度融合专项行动计划（2013-2018年）》其中个专项行动。
2、吸收了国际、国内质量领域的大量研究成果。
3、集成了理念。无论是德国工业4.0，还是美国工业互联网，其中90%以上的理念、管理思路和方法，在两化融合评估规范和管理体系中都得到充分的体现，而且更具体、更明确。
4、从技术层面上升到管理层面、体系层面。很多企业在技术及企业信息化方面已经取得长足进步，但两化融合管理仍是薄弱的环节。两化融合不仅涉及技术融合，更是管理优化，从关注局部向统筹全局转变，从强调技术向规范管理转变。
5、通过体系的不断优化，实现两化融合工作的可控、优化、升级。总结提炼企业两化融合建设管理规律和要求，明确企业改进管理机制的通用方法，持续受控。
6、目前是推动着做，以后是企业自己不得不做。
7、进入工业大数据库，对标、贯标。
（作者： 来源：）
