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团队不是装备精良的机器，团队负责人要想让团队协作有效率还工作的开心，少不了要时不时搞一些团建活动。公司级或部门级的大型活动一般由HR负责或者委托第三方团队来搞。通常项目级或小团队自己组织的活动一般以聚餐，下午茶，唱K等为主，如果每次都这种老三样的娱乐活动，对员工的激励性效果不明显，还缩小了团建的作用。在此介绍4个只需要简单场地和道具/材料就可以照做的有趣的团建小活动，一般在办公室就可以做，方便又有意思。 次数用完API KEY 超过次数限制
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您必须首先从人开始。人们希望被倾听，但是学会积极倾听是非常困难的。作为管理者和，很难平息内心的杂音，抛开无数的想法和计划，让自己把注意力集中在眼前的时刻。作为一个团队，彼此保持空间，倾听而不只是等待说话，倾听没有判断，积极倾听和询问是一种需要实践的技能。
3、持续激励团队成员不管是团队还是个人，都需要进行一定的激励。物质奖励只是激励的一个部分。让员工充满自信，情绪饱满才是的。作为团队的管理者，要为自己的员工描绘企业的前景，让员工可以看到更广阔的的发展前景。4、领导要以身作则修缮其身当一个有共同价值观又有明确分工的团队明确了方向后
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