相对于北京上海的买手店来说，小成本创业创造的就是更大众，平价，的买手店。 买手店如何实现利益大化？我觉得买手的个人色彩若是难以与买手店的受众和谐相处，就很难生存下去。所以，买手店成功与否，取决于你是“引导”还是“迎合”你的消费者的品味以及你能否引导消费者风格的能力。这就需要你本身就是某个细分市场的KOL或者KOC， 有一定的号召力。
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女装加盟
相对于北京上海的买手店来说，小成本创业创造的就是更大众，平价，的买手店。 买手店如何实现利益大化？我觉得买手的个人色彩若是难以与买手店的受众和谐相处，就很难生存下去。所以，买手店成功与否，取决于你是“引导”还是“迎合”你的消费者的品味以及你能否引导消费者风格的能力。这就需要你本身就是某个细分市场的KOL或者KOC， 有一定的号召力。
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不管做线上还是线下，做传统实体店还是潮流买手店，它们之间的优劣势对每个创业者的影响都不同，重点还是要结合你已有的资源。我们可以选择各种模式的结合，通过线下与线上的结合，实现全覆盖的格局，找到适合自己的选择，再进行资源的整合，后做出总结，才能实现盈利。
要带货成功，还是要以“人”的切实感受为主。有朋友说到一个很好的概念，就是做任何事情，规划要大，着力点要小而精准。我觉得这一点非常适合初创者的心态设定。在市场法则中，我们只有了解到市场需要的是什么，才可以进行一系列的有意义的规划，不然到后可能会功亏一篑。
年龄46岁以上中老年女性：该消费群体在社会经济活动中不再占主导地位，经济收入处于衰l退或停滞不前阶段，对服装的要求不高或不能过高，不是服装的主要消费者。
初级消费品价格部分，根据产品价格，女装大致可分为豪华女装、女装、大众中端、草根低档四个档次。在四个市场中，目标客户群、产品特性和渠道分布都表现出明显的差异性。
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