ERP为什么会在成功率不高?
(一)标准化工作大多做得很差
产品物料清单(Bom)、物料编码、库存标准、采购周期、工时标准、产能标准等,大量的工作要么没开展,要么做得不准确。
(二)数据化管理不够严谨,造成ERP上线后数据失真或数据不足
1. 这些企业大多不习惯于用表单管理、用数据说话。
2. 历史数据积累不足。
印刷包装MES系统
ERP为什么会在成功率不高?
(一)标准化工作大多做得很差
产品物料清单(Bom)、物料编码、库存标准、采购周期、工时标准、产能标准等,大量的工作要么没开展,要么做得不准确。
(二)数据化管理不够严谨,造成ERP上线后数据失真或数据不足
1. 这些企业大多不习惯于用表单管理、用数据说话。
2. 历史数据积累不足。
1.软件公司和咨询公司缺乏管理变革的能力和意愿,将精力放在技术问题。
软件公司往往没有这方面的能力和经验,也不愿做这方面的投入。
2.缺乏严格的监督和执行。
在ERP的实施过程中,缺乏引导员工的思维方式和行为方式向着标准化、数据化、流程化方向发展的思路,缺乏改变员工习惯的管理模式的方法,没有把ERP的实施当作一场改造人的运动,这是大多数ERP项目没有成功的主要原因。
上海迅越软件有限公司,隶属于广州迅越有限公司,广州总部有着15年ERP开发的经验,在印包行业ERP应用领
i先。为致力于发展智能工厂的大型印包企业保驾护航,提供、的技术集成产品和服务。配合企业实现JIT管理全i面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。并为中型企业自动化升级改造提供一系列的解决方案。上海迅越是一个注重,创造的年轻团队,为践行“制造2025”而努力。
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i先。上海迅越软件有限公司主要ERP+MES软件开发、销售,智能工厂规划,印刷行业技改升级服务产品。
重庆
重庆市凯成科技有限公司(2套)
重庆市开州印务有限公司
重庆普天印务有限公司
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四川金鼎印业股份有限公司
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