恒凯上海仓储托管是集仓储、分拣、包装、快递、物流、运输配送于一体，致力为淘宝、天猫、一号店、京东等平台商家提供仓储托管+物流运输配送一站托管解决方案。配备国内的ERP管理系统，提供接单、审单、快递选择、查超区、打单分拣、装箱、复核与称重、封箱、出库、拦截订单一站式服务。仓库实行管理，进出园区凳记制，仓库24小时保安值班，闭路电视全程监控，确保仓库安全。
上海仓储物流
恒凯上海仓储托管是集仓储、分拣、包装、快递、物流、运输配送于一体，致力为淘宝、天猫、一号店、京东等平台商家提供仓储托管+物流运输配送一站托管解决方案。配备国内的ERP管理系统，提供接单、审单、快递选择、查超区、打单分拣、装箱、复核与称重、封箱、出库、拦截订单一站式服务。仓库实行管理，进出园区凳记制，仓库24小时保安值班，闭路电视全程监控，确保仓库安全。
恒凯提供上海仓储物流|上海仓储服务|上海仓储配送|上海仓库出租及广东全境配送分拣包装一站式
恒凯仓储可按客户的不同需求提供储存、保管、理货、搬运、装卸、分捡、包装、整理等多元化仓储服务，并根据客户的实际物流需求和企业经营方式，为用户度身设计合理的现代物流解决方案，使客户在满足市场需求、降低物流成本的前提下，为客户解决上海仓储和上海配送等物流问题。可跟据客户需求提供10-1000平米面积的仓库，配送，分捡等一站式服务。
恒凯物流提供上海仓储物流服务，拥有600平方米的办公楼，30000多平方米仓储配送中心。标准化的上海电商仓库，的仓库管理信息系统和运输管理系统，全部采用托盘化作业(托盘包装、托盘运输、托盘装卸、托盘流通)，配送可覆盖。
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恒凯物流有限公司坚持以“客户为中心”的服务理念，坚持以“安全有效准确即时”为服务目标，逐步实施现代科学物流发展战略，业务配送以上海为中心，借助自身货运专线辐射，目前已为多家大型零售商.采购商和产品制造商提供的物流服务。公司成立至今得到了飞速的发展，客户类型有食品、化妆品、化工、茶叶、饮料、电子器材、家具、机械、电器等产品。已承载了多家大型公司的国内仓储配送业务。供应上海仓储物流，上海仓储服务,上海仓储与配送，上海小型仓库出租|恒凯仓储恒凯仓储位于上海闵行区虹梅南路3476号，可为中小企业和个人提供长期或短期的货物储存、装卸、包装、配送等服务。包括爱森、锦绣国际、奥肽、惠仕康等等。
恒凯仓储创立于1997年，是国内发展较早的电子商务物流托管外包服务提供商，b2c配送管理一站式解决方案的物流托管服务提供商。专注于为电子商务企业以及传统企业进入电子商务领域建立性的物流配送以及仓储管理体系。
提高上海电商仓储托管库存率减少出错率的改善手段有以下几种：
1、理货：理货对于提高库存准确性有着即为积极的防范意义。所谓的理货，就是在日常管理过程中，对在库商品进行清理的工作，其包含商品的摆放、相邻货位商品的区分、异常件的清理等几个方面。，电商托管仓库货物进出都是系统自动分配只要操作人员按照系统指令基本上不会出现在分拣、上架、下架过程中极易发生看错了相邻货位的商品而出现分拣与上架错误的情况。如若明确理货方法，确定理货周期，安排人力定期理货，可以极大的减轻盘点时的工作量。
2、盘点：本质上盘点行为并不能解决库存准确性的问题，好的盘点方法与过程控制可以有效的提高盘点的准确性，也就是发现库存问题的有效性。
盘点方法：至佳的盘点方法是使用PDA设备对在库商品进行逐个扫码清点。通过信息设备驱动商品的核对工作，比利用肉眼来判别的准确性、可信度均会大幅提高。初级的盘点方法是使用纸质盘点表，在没有商品条码辅助的情况下，通过肉眼对商品进行甄别点数工作。恒凯仓储－上海电商仓储配送帮您解决仓储存放一切问题恒凯上海电商仓库出租、上海电商仓储托管配送公司，管理，收货，打包，发货等一站式仓配一体化服务，为您节省软件费用，仓储租金费用，人力资源费用。具体公司在何种阶段使用何种盘点方法，取决于该公司的信息化程度、发展规模、管理者的意识等多个方面。
3、绩效：如若影响库存准确性的过失点对当事人与其管理者的薪资不造成影响，则很难控制库存准确性的持续改良。绩效工具利用好，可以起到事倍功半的效果，可以极大的调动员工的积极性。
4、异常：异常处理在仓库规模小的时候作用不明显，毕竟分母小。但是当作业规模大了之后，处理异常的及时性就很重要了。对于处理异常的常见手法：FAQ(Frequently Asked Questi)常见问题解答、异常跟进处理表、异常责任人制度等。
5、复核：考虑到如果是人来操作的话，一般都会存在一个错误率，故此复核的必要性就体现出来了。在信息系统不完备的情况下，甚至还会存在双重复核的情况。仓库内设备设施，针对高要求，对仓库进行特殊的处理，令仓库更加实用，更加美观，更加现代化。其代价就是人力的倍增，具体更加强调重视“质量与客户满意度”还是“成本”则根据所在公司当时的具体阶段来抉择。
6、收货：多数电商企业仓储板块的收货环节基本是一个小组。有些公司会起名为IQC(入库质量控制)，基本负责内容就是对于入库数量的清点与质量的把关。在这个环节需要强调的是：抽验比例的合理确定。如果在服装产品线套用AQL行业抽检级别的情况下，还是可以操作的。硬件方面：仓储部成建制配置叉车、行车、登车桥等设备，同时配备管理人员，具备仓库日常规范管理的硬件条件，能满足各种车型和各种货物的进出存要求。但是针对一些例如日常用品、小家电等产品线则不是那么易于应用。关键还是要根据自身公司的规模与侧重点、还有用户特征等方面，制定一套符合自身公司的抽检标准。只有这样才能有效的控制人力成本与质量控制的平衡。
7、上架：入库时清点清楚了，如果上架出了错，那可真是一种低级错误。但是这种低级错误的确也不断的发生在我们的日常管理过程中。对于上架货位的准确性、上架数量的准确性的控制，就成为了我们需要控制的重要管理环节。
8、出库：把好后一个出库关，意味着多“肉烂在锅里”
称重：除了提供给第三方物流重量信息用以计费，还可以通过重量信息匹配校准出库商品的准确性。
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