各行各业都有一些自己的规则，有些是一看就懂的，有些是无法明说，要靠自己在实践中领悟。便利店经营也是如此，所长便整理了一份“qian规则”，供各位店老板参考。qian规则1：成交七原则（1）顾客要的不是便宜，是感到占了便宜。（2）不与顾客争论价格，要与顾客讨论价值。（3）没有不对的客户，只有不好的服务。（4）卖什么不重要，重要的是怎么卖。（5）没有zui好的产品，只有zui合适的产品
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各行各业都有一些自己的规则，有些是一看就懂的，有些是无法明说，要靠自己在实践中领悟。便利店经营也是如此，所长便整理了一份“qian规则”，供各位店老板参考。qian规则1：成交七原则（1）顾客要的不是便宜，是感到占了便宜。（2）不与顾客争论价格，要与顾客讨论价值。（3）没有不对的客户，只有不好的服务。（4）卖什么不重要，重要的是怎么卖。（5）没有zui好的产品，只有zui合适的产品。（6）没有卖不出的货，只有卖不出货的人。 次数用完API KEY 超过次数限制
经营模式：服务提供、定价策略与一般的大超市不同，便利店既卖日常生活用品，又可提供多元的便民生活服务，如免费供应开水、代缴费、代订piao以及设立自助缴费终端，这种深入社区居民生活的增值服务，有助于增加便利店的客户。大型超市可以通过薄利多销获得利润，而便利店的价格普遍偏高，一方面是更长（乃至24小时）的营业时间、分散的物流运输、高昂的租金提升了成本；另一方面是便利店有自身特殊的定位，便利店为顾客提供的很重要的服务是方便和快捷，此外，与超市相比，便利店会提供自己的商品，这增加了客户的粘度，因此便利店不需要通过压低价格的手段与超市展开竞争。 次数用完API KEY 超过次数限制
便利店货架资源少，要特别重视商品陈列，便利店商品陈列除遵循一般陈列原则外要注意以下几个方面：①商品要时刻整理并补货，保持整齐丰满。（便利店出样面少，顾客拿走几个就显得比较空了）。②充分利用货架资源，层板间距高出商品2—3cm左右即可，不能使层板间距过大，露出货架背网及背板(包括顶层)。③便利店商品陈列面要控制，不得超过3个面，以保证品种数。④便利店收银服务台是便利店黄金通路，要充分利用厂方小商品展架（如巧克力、口香糖、计生用品展架，冷热饮机等），陈列在收银台上，以做好这些小商品的销售，同时保持这些小展架整齐规范陈列。⑤便利店陈列也要讲究色彩搭配。 次数用完API KEY 超过次数限制
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