商业计划书如何吸引投资人：行业背景在这部分，应详尽全1面地介绍企业的产品或技术和企业所处的行业背景。行业背景一般包括行业现状、规模和将来的发展方向。如果行业中有几个市场区分， 应逐一介绍。并对公司所对应的市场区分以及任何将会影响或改变这个行业市场区分的新产品，做出重点分析。接下来应该介绍你所创立企业的商业模式、市场定位、所生产的产品或可提供的服务。要注意的是，在引用外部资料
商业企划书费用
商业计划书如何吸引投资人：行业背景在这部分，应详尽全1面地介绍企业的产品或技术和企业所处的行业背景。行业背景一般包括行业现状、规模和将来的发展方向。如果行业中有几个市场区分， 应逐一介绍。并对公司所对应的市场区分以及任何将会影响或改变这个行业市场区分的新产品，做出重点分析。接下来应该介绍你所创立企业的商业模式、市场定位、所生产的产品或可提供的服务。要注意的是，在引用外部资料时，应注明资料来源，这对外部投资者来讲是非常重要的。
在分析自我优势、劣势、机会、威胁的基础上，突出展示核心竞争力，对于不足之处要有详细的改进计划和战略规划。一份《商业计划书》，要能在更短的时间获得投资者的关注，需要突出展示自己的核竞争优势，让投资者能看到、听到、并感觉到投资价值，同时也需要让投资者信服，学会用数据说话。行业数据应当包括行业数据、市场规模、近期技术进步、政策规定及未来发展趋势等方面。
重点突出企业的核心优势，包括商业模式、核心团队、产品或服务、竞争状况、财务状况、管理模式等。
商业计划书的基础——办理团队
把一个思想转化为一个成功的风险企业，其要害的要素便是要有一支强有力的办理团队。这支团队的成员有必要有较高的技术知识、办理才干和多年工作经验。办理者的功能便是方案，组织，控制和指导公司实现方针的行动。在商业计划书中，应首要描绘一下整个办理团队及其职责，但是再分别介绍每位办理人员的特别才干、特色和造诣，详尽描绘每个办理者将对公司所做的贡献。商业计划书中还应清晰办理方针以及组织机构图。在你的商业计划书里，要讲明你与竞争对手本质上的区别，讲明你的优势在哪些方面，又有哪些方面是你特有且别人无法超越的。
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