对于网红来说，网红孵化平台具有一个好的人设是十分重要的，结合网红本身的特征，打造具有辨识度的人设，是孵化红人的榜首步。
我觉得短视频红人的孵化真的是有套路的。 一个好的人设能够让IP敏捷具有辨识度，人设是刻画差异化的方法，为什么有那么多网红，咱们只记住了其间的一部分 咱们没有深层次去思考这个逻辑，你的那个红人这种辨识度够不够强，咱们打造的一个原则便是你这个红人能不能用一句话
主播孵化平台
对于网红来说，网红孵化平台具有一个好的人设是十分重要的，结合网红本身的特征，打造具有辨识度的人设，是孵化红人的榜首步。
我觉得短视频红人的孵化真的是有套路的。 一个好的人设能够让IP敏捷具有辨识度，人设是刻画差异化的方法，为什么有那么多网红，咱们只记住了其间的一部分 咱们没有深层次去思考这个逻辑，你的那个红人这种辨识度够不够强，咱们打造的一个原则便是你这个红人能不能用一句话把他说清楚，这其实便是一个方。 你去做一个方向红人的时分，你能不能有一句话、有一个网红把这个人坐落这个途径或许说坐落整个全网，你究竟是一个什么样的人，一句话把他讲清楚。
网红孵化
广告收入或者电商分成
比如要卖出售商品比如鼠标，键盘、个性化一点的兔耳朵耳机、抱枕，然后在直播过程中加入口播广告。有两种情况去跟谈分成。
比如斗鱼签约的网红，广告代理权在斗鱼，网红需要和直播平台来讨论广告收入具体如何计算。举例假设，比如广告主可能要求十个网红对需要推广的产品进行口播，播多少次、累计播出多长时间、在哪些时间段进行播出；或者不口播，通过网红展示露出，然后计算下会有多少费用，一般在主页上都会留下联系方式以询问价格。一般会按照展示次数而非效果来收费。这也是占网红收入比较多一种收入方式。
这段时间，很多企业都在搞“直播”，从上到下都在投入人财物做，要么直接卖货，要么露出，一方面让自己动起来，一方面也提振下渠道（尤其是经销商）的信心，我辅导的几个企业也不例外，都在做，几大平台换着花样做。战斗精神，十分认同，但直播这条线，后面怎么走，业务高管一定要深入思考。这里从操作角度，提出要厘清的几个关系，不一定对，仅供参考：，要想清楚，通过直播给自己的用户提供什么价值，尤其是增值的价值。是商品导购、内容营销、关系互动、媒介，还是建立新销售渠道？为什么你的用户需要？这个问题想清楚，决定了后面我们长期做直播的可持续性。换种说法，如果把直播当成产品，我们把它做成什么样，对用户是有价值的。第二，要想清楚，直播平台的用户属性和我们产品目标用户的契合度。尽管无论是电商直播，还是社交直播，还是其他秀场或自媒直播，本质都是用更直观的方式传达信任！但不同平台的用户画像迥异，对用户消费可触发的场景有浅有深。这些都会影响我们的效率。第三，要想清楚，直播主播和你的产品或的匹配度。这个年头，谁都有点人设。一有人设，即有人障。人人主播，全民营销，精神可嘉，但公司内部还是需要费心，怎么训练内部主播，怎么选择外部主播，这些都需要自己人先有谱。第四，要想清楚，直播产品在现有产品体系里的结构，以及现有服务链如何去保障它，或者买不买交个朋友，怎么把他放进现有的CRM里。这里不提私域流量，只要是用户接触，我们都要同步把CRM里的业务内容和动作设计好。
直播带货，人是其中一个非常重要的元素，也就是主播。只有主播在直播间里不断地互动，才能称得上是直播，否则会降权甚至直接关闭直播间。
过去提到主播，往往是秀场主播，在直播间展示才艺获得打赏，而电商主播完全不同，他们以带货为目的，在直播间展示商品，促成交易。
因此除了才艺和颜值，能不能真正的实现交易才是考验一个电商主播的核心要素。
在初期，人设鲜明的主播更容易脱颖而出，要么是幽默搞笑，要么是无厘头，总之一个出色的人设能给用户留下深刻的印象，随之增长的就是粉丝和粘性。
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