浙江乔顺服饰有限公司生产各类校服,工作服,运动服,卫衣,班服,冲锋衣。
新未来：智慧集结，以变治变
CHIC从来都是属于者的舞台，他们围绕产品、服务和商业模式的，呈现出服装行业由大到强所蕴含的奋发图强、昂扬进取。
在这里，有以文化创意挥洒格调生活，推出的产品：鞋履卡媂倾力打造国内第①款智能穿戴系列——可换跟高
幼儿园园服
浙江乔顺服饰有限公司生产各类校服,工作服,运动服,卫衣,班服,冲锋衣。
新未来：智慧集结，以变治变
CHIC从来都是属于者的舞台，他们围绕产品、服务和商业模式的，呈现出服装行业由大到强所蕴含的奋发图强、昂扬进取。
在这里，有以文化创意挥洒格调生活，推出的产品：鞋履卡媂倾力打造国内第①款智能穿戴系列——可换跟高跟鞋，突破地实现了灵活调整鞋跟的高矮粗细，缓解脚部压力；设计师Jack One带来手绘时尚新品，跳脱常规；Shi Jie&Janique以东方艺术的独到精髓，带来水墨与书法艺术的融合之作。2015年6月30日，质量监督检验检疫总局和化管理委源会正式发布了GB/T31888-2015《中小学生校服》（以下简称“31888标准”），并于同日实施。
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校服新政实施一年多来，各地质监力度的冷热不均、不同地区家委会建设力度迥异、地方保护主义都足够令任何一个正规的校服企业在布局市场时如履薄冰。
业界把这一时期称为校服改革的“困难期”：首先，31888标准难以完全解决校服乱象，这是“解题之难”；其次，很多人还是不理解校服美的变革对孩子们的意义，“变革之难”；企业供应链的升级困难重重，面临转型、利润等多重压力，这是“企业之难”。因此，除了教会学校和部分私立学校外，美国的的公立学校都不要求学生穿校服，学生可以自由决定买不买以及穿不穿泰国学生从小学到大学在校都必须穿校服。
2014年度日本业界校服Tombow销售额为17.2亿RMB，同年蕞大的校服之一伊顿纪德销售额为3.2亿RMB，共计400万件货品，发往1000多所学校。提起现在的“校服”，大多数人脑海中立即浮现出松松垮垮的版型、简单粗暴的设计。而整个日本2014年的换校服学校总数为150所，一国售出之校服加在一起不超过400万件。
出货量与单价的双料悬殊，仿佛横亘在国内校服美与丑之间的鸿沟般，不可逾越。
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