企业应该如何应用ISO9000认证体系
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东莞ISO认证费用
企业应该如何应用ISO9000认证体系
加强领导，全员参与。至少咱们应该选一家有资质、服务好、沟通交流较为方便、融洽的机构。东莞ISO认证费用切实导入和推行ISO9000质量管理体系，让ISO9000质量标准在生产经营管理中得到实际应用，“一把手”作为企业的决策者和组织者，要充分发挥体系运行的导航作用，避免质量管理体系运行流于形式；东莞ISO认证费用要把企业宗旨、发展方向与内部环境统一起来，使员工充分参与体系的运行，实现工作目标；要把质量管理体系真正纳入企业发展的重要议事日程，在人员、经费等方面给予充分保证，为贯标工作创造必要的条件。东莞ISO认证费用我们还要注意相应的组织指挥系统和传导系统的建立和运作，做到决策者有思路，组织者有方案，工作者有责任，齐抓共管，务求实效。
ISO9000：2008族标准核心标准为下列四个:
1）ISO9000：2005《质量管理体系一基础和术语》
标准阐述了IS09000族标准中质量管理体系的基础知识、质量管理八项原则，并确定了相关的术语。
2）ISO9001：2008《质量管理体系一要求》
标准规定了一个组织若要推行 ISO9000，取得 ISO9000认证，所要满足的质量管理体系要求。组织通过有效实施和推行一个符合ISO9001：2000 标准的文件化的质量管理体系，包括对过程的持续改进和预防不合格，使顾客满意。
ISO9001标准认证流程
(1)企业自愿申请，认证机构审查后决定是否受理；
(2)受理后进入质量管理体系认证初次评定阶段；
1.策划，编制体系认证工作计划
2.掌握信息，选择认证机构
3.与选定认证机构洽谈，签订认证合同或协议
4.送审手册
5.作好现场检查迎检的准备工作
6.接受现场检查，及时反馈信息
7.对不符合项组织整改
8.通过体系认证取得认证证书
9.防止松劲思想不能倒退，继续健全质量管理体系
10.进行整改，迎接跟踪检查
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