从2019年的带货神话，到2020年的“救命”绝招，直播电商以一种始料未及的方式被光速普及。
但对于大部分“被下水”的消费企业来说，除了要面对鱼龙混杂的机构、主播、平台、服务商，以及选货、议价等各种现实问题之外，还要面临更深层次的拷问：
直播电商到底是昙花一现，还是值得长期投入？
直播电商的大幕才刚刚拉开，整个生态也远未成熟，能真正回答这个问题，并把直播电商的本质和未来讲透的
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从2019年的带货神话，到2020年的“救命”绝招，直播电商以一种始料未及的方式被光速普及。
但对于大部分“被下水”的消费企业来说，除了要面对鱼龙混杂的机构、主播、平台、服务商，以及选货、议价等各种现实问题之外，还要面临更深层次的拷问：
直播电商到底是昙花一现，还是值得长期投入？
直播电商的大幕才刚刚拉开，整个生态也远未成熟，能真正回答这个问题，并把直播电商的本质和未来讲透的人并不多。
“电商直播化”VS“直播电商化”基于上面的分析，直播电商将再次成为新一波流量变现的工具，并将普及到大部分主流量平台。
但不同类型的流量主，他的电商直播的业务会有不同的属性，从而呈现不同的特征。目前来看，直播电商里面基本上可以分为两股大的势力：
类叫“电商直播化”。什么意思呢？他本来就是卖货的，生态位处在商品侧，这类流量主的代表就是淘宝、京东、拼多多、唯品会等等。
这一侧卖家的禀赋是供应链和，包括选品、品控、履约、客服，并且你得懂这个货，如果你自己都不懂、没热情，也不容易卖得掉。
未来将会有哪些生力军加入到商品侧的电商直播呢？我个人感觉会是传统的批发和零售企业，他们在控货上非常在行，对这个行业很。所以他们如果加入，会给直播电商带来一波新的血液。
做供应链平台，通常有两类打法：
一是从流量切入，比如做MCN，你先组织100个网红，把他们捧红有流量之后就可以搞货了；
第二类是有货的资源，你上来就盘了货，然后对接给其他的MCN机构，给他们做供应链的赋能。
如果你以前不是做商品或者流量的，很难凭空去做这个东西。而且这个机会有多大，是不是能到大家期待的那个规模，我觉得还要看。
通过吸引大量粉丝走流量额来获取收益而牟取生计的办法，相对来说挣钱比较容易一些，关键是一旦粉丝量增多了带来的收益是固定的而且会越来越多。
就跟越来越多的人做自媒体一个道理，通过原创文章、图片、视频等素材发布到固定的个人自媒体账号平台，平台会根据阅读量或者粉丝浏览量来计算一个创作的终收益，这个收益是直接打到作者账号上的真金白银。
所以一般粉丝能到100万，收益就很多了，所以当网丝量多了挣钱越容易也越多。
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