电线电缆行业转型需要具备哪些要素
北京交泰电缆有限公司主营产品有布电线、橡套电缆；电力电缆；硅橡胶电缆；工业电子信号电缆；预分支电缆等等。
从来看，大线缆巨头主要包括欧洲、日本、美国、韩国等地的厂商，对这些企业市场拓展的分析有利于国内企业借鉴经验。钱建林认为，要弥补与国外企业的差距，必须要加大研发力量。 电线电缆转型行业转型
阻燃电线电缆
电线电缆行业转型需要具备哪些要素
北京交泰电缆有限公司主营产品有布电线、橡套电缆；电力电缆；硅橡胶电缆；工业电子信号电缆；预分支电缆等等。
从来看，大线缆巨头主要包括欧洲、日本、美国、韩国等地的厂商，对这些企业市场拓展的分析有利于国内企业借鉴经验。钱建林认为，要弥补与国外企业的差距，必须要加大研发力量。 电线电缆转型行业转型
从来看，大线缆巨头主要包括欧洲、日本、美国、韩国等地的厂商，对这些企业市场拓展的分析有利于国内企业借鉴经验。电力电缆通常是外层的橡胶或合成橡胶,这一层就是绝缘,但是也是可以保护电缆免受伤害保护里面的芯。如欧洲的耐克森是电缆工业的领人，提供全系列电缆产品，在实施本土化战略;日本住友电工以炼铜起家，通过制造电线电缆，技术交叉融合，性的能力强;美国通用电缆是较大的特种电缆生产商，产品在、船舶业界;韩国LS电缆，在超高压电缆、光缆、连接插头供应商。
钱建林认为，要弥补与国外企业的差距，必须要加大研发力量。因此，电线电缆企业在跨国经营战略规划与实施当中，要正确处理规模与效益的关系，扩张规模为了获取更高的效益。首先，加强自主，通过大力提升自主能力和引进、消化、吸收、再，突破技术瓶颈;其次，整合行业科技资源，联合科研院所和高等院校的科技能力，形成企业自身科技队伍;着力提升企业核心竞争力的“软实力”，通过实施知识产权、标准、商标战略，形成一批核心技术知识产权;打造世界企业，通过建设，加强技术、商业模式、企业文化、人力资源，努力提高劳动力素质，使企业成为企业。
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