伟铭物资回收（浦江伟铭废旧金属回收有限公司）主营产品：现金收购库存日用百货，箱包袋，工艺品，玩具，饰品，服装，文体，电子电器，五金等库存积压商品。我们一直秉承：“收购，价格从优，互惠互利，现金交易，价格公道”七大原则。谒诚为各企事业单位提供“，，热情，周到”的服务!欢迎有库存处理的老板来电洽谈!
当前我国企业库存管理主要存在以下问题
（三）对资金流
陶瓷库存收购
伟铭物资回收（浦江伟铭废旧金属回收有限公司）主营产品：现金收购库存日用百货，箱包袋，工艺品，玩具，饰品，服装，文体，电子电器，五金等库存积压商品。我们一直秉承：“收购，价格从优，互惠互利，现金交易，价格公道”七大原则。谒诚为各企事业单位提供“，，热情，周到”的服务!欢迎有库存处理的老板来电洽谈!
当前我国企业库存管理主要存在以下问题
（三）对资金流管理的不足
根据相关研究分析发现，在我国经济发展的大形势下，一般来说中小企业存货资金平均应占其流动资产总额的40%―50%，但也因地制宜，存货资金也因行业的不同而有所不同。值得注意的是，企业往往从起初忽略存货的管理，大量的库存积压，也不在乎库存占用资金的多少，只是一味地扩大生产和销售规模，是导致库存过多的主要原因。
库存回收对企业的影响
(1)维持企业生产发展的平稳性。在企业生产的流水线上，每一道工序都是比较独立的，即使是生产加工相似的工序所需要的时间也是不一样的。只有在流水线上的每个节点工位处保持适量的库存，才可以使作业时间较短的工位与作业时间较长的工位之间得到联系，不仅有效降低了企业生产调整的缺陷，还给企业带来了生产柔性，从而也有助于实现产出量平稳化以及提高机器设备的使用率。
(2)平衡需求和生产之间的矛盾。如果企业只是根据订单需求而生产经营，那么会在一定时间有大量闲置的后果，而在一定的时间又会出现劳动力需求剧烈增加的情况。因此既想要满足顾客的需求，又想要使生产企业生产的速率维持均衡，就必须持要有适当的库存量，虽然在长时间内以一种确定不变的生产速度生产某种产品，但是，这么做对企业来说总成本相对较低。
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