项目收益：1、认识团队发展的四阶段：形成期、动荡期、规范期，并认真反思每个成员在团队发展的不同阶段应该怎么做；2、要学会感谢对手，他可以给你很大的刺激，促使你有更好的表现；3、当团队处在一直的低迷的状态下，大家要放下包袱，抱着“不抛弃、不放弃、不抱怨”的心态来挑战，同时团队中要有很多人扮演鼓舞者，在每个时期都有大家的鼓励比如“稳住”、“不要激动”的鼓励，还要勇敢的朋友说出自己的经验
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项目收益：
1、认识团队发展的四阶段：形成期、动荡期、规范期，并认真反思每个成员在团队发展的不同阶段应该怎么做；
2、要学会感谢对手，他可以给你很大的刺激，促使你有更好的表现；
3、当团队处在一直的低迷的状态下，大家要放下包袱，抱着“不抛弃、不放弃、不抱怨”的心态来挑战，同时团队中要有很多人扮演鼓舞者，在每个时期都有大家的鼓励比如“稳住”、“不要激动”的鼓励，还要勇敢的朋友说出自己的经验、勇敢地分享，相互的包容； 次数用完API KEY 超过次数限制
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1、前期准备 此阶段的任务就是引发学习者的兴趣，使其能打开心房，开始进人学习的主题中，创意团建课程内容会通过有趣的游戏或稍具挑战性的活动，使全体学员皆能进人这个阶段。
他们必须是每项行动的核心。人们对励志海报或三心二意的培训课程没有回应-您需要建立个人信誉。角色清晰：实现宏伟愿景需要团队进行挑战和征服，但是必须明确定义这种挑战。团队需要成为各自领域的，以了解期望，但要充分了解他们如何融入整体
我们对幸福感、心理健康的理解以及对有效工作实践的理解在过去的十年中发生了革命性的变化。我们现在了解到，一支的团队不是一个人的生活被盲目地集中在团队中的人，也不是一个人通过在办公室里花费更长的时间或更少的睡眠时间来竞争以证明自己的价值的人
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