进行企业价值评估时，对企业财务分析是重要的环节，甚至要分析企业三年以上的财务报表。而财务报表也为企业价值评估提供相当多的信息，但是企业为评估所准备的财务报告虽然都按照公允的会计准则的编制，也很少有两个公司的会计处理方法和手段完全一致，至于那些没有上市的公司，他们的报告大多都没有经过审计，财务报表也经常是偏离会计准则的。规范化管理原则就是指在资金的应用全过程之中，新项目市场销售资金回
项目资金实施管理细则
进行企业价值评估时，对企业财务分析是重要的环节，甚至要分析企业三年以上的财务报表。而财务报表也为企业价值评估提供相当多的信息，但是企业为评估所准备的财务报告虽然都按照公允的会计准则的编制，也很少有两个公司的会计处理方法和手段完全一致，至于那些没有上市的公司，他们的报告大多都没有经过审计，财务报表也经常是偏离会计准则的。
规范化管理原则就是指在资金的应用全过程之中，新项目市场销售资金回笼的资金，务必从子项的帐户之中滑进公司总部帐户之中。这是以资金的收购 层面来详细介绍的，几类管理方法原则，假如从资金的付款层面看来，务必要历经企业集团的会计单位审核以后才能够 将资金划转到每个子项之中，完成及时付款。根据之上所详细介绍的这一条收入支出线，就可以完成集团公司內部的资金整合资源和宏观经济配制的科学规范，进而可以进一步提高资金的应用效率，减少新项目的资金应用风险性。
重点内容之一是必要性。必要性评价又称背景分析，即分析项目在科学研究和经济建设中的意义和地位，从而明确目标项目是否有建设的必要。该指标突出考察的是项目对国民经济和社会发展所能做出的贡献大小。在这方面它要重点评估两个子指标：1．项目的投资方向。一个好的项目必须做到四个“符合”和三个“有利于”：即符合的方针措施和国民经济的战略部署；符合项目所属行业的发展要求和方向；符合项目实施地区的经济发展特点和总体规划；立项的所有手续要符合有关项目管理的规定。项目的建设要有利于项目实施地区、所在行业乃至宏观经济结构的调整；要有利于开发利用新的科学技术和新的产品；要有利于扩大对外贸易和出口创汇。
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