企业应该如何管理好外包员工企业应该如何管理好外包员工
甲方公司：
表扬信：若外包同事表现很好，经理可以多写几封表扬感谢的邮件给乙方公司。
团队与归属感：外包同事也是团队的一部分，可以参与讨论、设计、方案、活动、聚餐。
制度：不要什么都特意去区分内外包。
用词：别动不动的就外包怎么怎么，外包怎么怎么。
引导：如上所述，你们有权也有义务，对外包同事做出引导，让他们技能、事业
天津代理招聘公司
企业应该如何管理好外包员工
企业应该如何管理好外包员工
甲方公司：
表扬信：若外包同事表现很好，经理可以多写几封表扬感谢的邮件给乙方公司。
团队与归属感：外包同事也是团队的一部分，可以参与讨论、设计、方案、活动、聚餐。
制度：不要什么都特意去区分内外包。
用词：别动不动的就外包怎么怎么，外包怎么怎么。
引导：如上所述，你们有权也有义务，对外包同事做出引导，让他们技能、事业、格局都有所提升，甚至能变被动学习为主动学习。
乙方公司：
归属感：在员工工作的地方，定期租个羽毛球场，让大家活动活动把(建议每周固定时间，动员大家活动，但别强制)。
工资发放：遇到发工资时间在年后，就提前发了吧，有很多人几百块回家过年，但年前还都抱着期望工资会不会提前发放。你可知道这个期望有多高？
年终奖：年终奖，寓意明确，不是次年中旬发的东西，准时足额发放吧。该留的不会走，要走的留不住。别打那点小算盘了，收益和人心涣散造成的损失不成正比。
管理：就别干涉管理了，遵循甲方标准就够了，别乱七八糟的额外加一堆讨骂的制度。
企业使用招聘代理效果好吗
企业使用招聘代理效果好吗？
在招聘代理的服务过程中，企业把内部招聘的整个流程，比如：岗位描述，招聘信息发布，筛选简历，人才测评，面试到有合适的候选人上班的所有环节，其中包括员工、技术、方法和报告。也就是说，招聘代理服务提供的是“起点到终点”的一站式服务。
而企业使用招聘代理服务的好处还在于：使人力资源部门集中力量关注核心业务；在整个招聘过程中提高招聘效率并能降低运营风险；优化招聘流程，迅速地找到合适的人；企业通过使用招聘代理服务可以为企业引进更好的招聘方法和技能，及改进不合理的招聘流程。
招聘代理服务是属于人力资源外包的一种方式，而人力外包服务和这些常见的招聘代理的不同在于，它提供的是直通车式的服务。
还有一点也是非常重要的，现在很多企业在使用招聘代理服务时，它们考虑的并不完全是出于降低成本的考虑，而是解决如何更快填补更多招聘职位的问题。
企业什么时候需要人事代理服务
人事代理，是人力资源服务的一种形式，企业可以根据需求将一项或多项人力资源管理工作或职能外包给的人力资源公司进行代理。
1、企业可以从繁琐的人事管理业务中解脱出来，全身心的投入到企业经营和市场开发中去。
2、人事代理制度也促进了人才使用权与所有权的分离，使技术人员、管理人员割断了以人事档案为核心对单位的依附管理，畅通了企事业单位人员能进能出的渠道。在这种用人机制下员工增加了工作的危机感和责任感，促进他们刻苦学习、努力工作，为单位创造更大的效益。
3、由极强工作能力和丰富工作经验的工作人员提供服务，使企业能更好的进入良性运作当中去。
4、人事代理可以克服“小而全”、“大而全”重复建设造成人力资源浪费的弊端。提高人事管理工作的法治化、社会化和化程度。
应届毕业生去短期外包公司上班好不好
应届毕业生去短期外包公司上班好不好？
有一些同学选择外包公司，是属于无奈之举，比如目前没有更合适的工作，一些外包公司可以用高薪来应对目前的经济压力，转行后只是需要一个入行的起点。这些都是合理的选择。
无论何种外包方式，都是与第三方外包公司而非雇主签订劳动合同。如为人力外包，在一个公司的项目结束后，还要派人去别的公司面试，通过后，才能继续在下一个公司工作。而且项目外包，还会根据不同的项目需求，不断尝试不同方向的项目，偶尔还需要去相应的公司驻场。
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