驿站传书
“驿站传书”游戏依靠的是团队成员之间协作配合的能力,能够帮助队员们理解有效的沟通机制的重要性,突破思维定式,持续。
在团队合作中,打通管理语言的一致性才能让信息以同样的方式传递下去,否则因为每个人背景和倾向的不同,在信息传递的过程中极有可能产生内容的失真和选择性缺失。在一个团队中,如果仅仅是单向沟通而缺少反馈,那么被沟通者所获得的信息也只是片面的,团队的执
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驿站传书
“驿站传书”游戏依靠的是团队成员之间协作配合的能力,能够帮助队员们理解有效的沟通机制的重要性,突破思维定式,持续。
在团队合作中,打通管理语言的一致性才能让信息以同样的方式传递下去,否则因为每个人背景和倾向的不同,在信息传递的过程中极有可能产生内容的失真和选择性缺失。在一个团队中,如果仅仅是单向沟通而缺少反馈,那么被沟通者所获得的信息也只是片面的,团队的执行力和整体绩效也会大大降低。驿站传书的游戏也可以体现出团队的整体性,在传递信息的过程中若出现任何一个环节的疏漏都不行。放到团队来看,每个人都同样重要,每个位置都不可或缺。
游戏规则:
(1)一人做裁判,提供一组数字。小组其他成员排成一列纵队,后一名成员获得数字,把这组数字通过肢体语言传递给前面的队员,然后由前面队员继续向前传,一直到前面的一名队员,由他/她报出终数字,看结果是否准确。
(2)全过程不允许说话,后面一名队员只能够通过肢体语言向前传,且手臂不能放到前面队员面前,前面队员不能扭头后看/侧看。
(3)比赛进行三局,数字由易到难,各局间给5分钟的讨论时间,总结经验,讨论战术。
没有天生的领导,只有千锤百炼过的领导我自己体会深刻的挑战训练是营运的一个U区团队任务。这次挑战的是把一百多人从一个由几条绳子组成的小窗口,安全运送到小窗口的另外一边。
如果教练发现绳子震动或运送过程中有危险,指挥人挑战的人便要马上受到惩罚,每次出错都要做俯卧撑。
当教练要求自愿者做指挥人的时候,区域总监身先士卒,站出去接承担责任。当时我以为教练说需要几位助理帮忙,所以我也站出去帮忙,希望挑战快点完成,大家也早点回家休息。但我没想到指挥人的责任突然落在我身上,一下子感到巨大的压力,100多位队员都看着我如何应对。我不仅要在几分钟内想好安全运送100多位队员的方法,安排和选择团队的分工、从队员不同的意见作出的判断以及维持团队的秩序,当时的心情非常害怕和。
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