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财务部和负责项目管理的相关部门应该相互配合在企业的日常管理中，财务部和负责项目管理的相关部门应该相互配合。项目部做好项目计划，严格按照项目管理制度和项目实施流程做好相关的工作记录，保存好相关的项目资料，与项目相关的资建议设专人进行存档和管理，为财务记录相关的研发费用保存好依据。而财务部则需根据项目部门的项目立项，对研发
高企认定服务
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视频作者：天津立信华创信息技术有限公司
财务部和负责项目管理的相关部门应该相互配合
在企业的日常管理中，财务部和负责项目管理的相关部门应该相互配合。项目部做好项目计划，严格按照项目管理制度和项目实施流程做好相关的工作记录，保存好相关的项目资料，与项目相关的资建议设专人进行存档和管理，为财务记录相关的研发费用保存好依据。而财务部则需根据项目部门的项目立项，对研发费用进行单独核算，设置好相对应的研发费用明细账，确保每一笔费用都合情合理，做到有据可查，同时注意相关的费用占比要求。
企业成长性指标必须客观真实
近三年，通过自主研发、转让等方式，掌握与企业研发项目、高新技术产品存在对应关系的核心知识产权。企业成长性指标必须客观真实。真实财务审计情况事关企业的社会诚信形象，因此，建议企业提供反映企业实际成长性指标的实际审计报告，客观反映企业情况，不能造假。为了确保高企申报材料与拟上市公司招股书、法定披露信息等保持一致，对于研发经费、高新技术产品按照《高新企业认定管理办法》的管理规定，在不改变原来财务处理情况下进行。
建立科技成果与转化产品的对应关系
科技成果转化能力是指技术成果转化为产品、样品、服务的能力,此处能力的强弱主要表现形式为转化数量。技术成果与转化产品以及二者之间的关系要能够被评审认可，每个转化还需编写科技成果转化成效说明。建立科技成果与转化产品的对应关系后，简洁且清晰的成效说明非常有必要，否则评审容易质疑此种“转化对应”的合理性与真实性，造成不必要的失分。
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