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公司组织企业团建培训的缘故有什么？
伴随着企业的稳步发展，新员工的总数持续提升，因而企业愈来愈必须举行团建活动
。
但针对新员工而言，很有可能仅仅感觉公司组织团队拓展新项目，仅仅在占有每一个人的時间。
假如团队拓展新项目好玩儿有意思，较为吸引人得话，才
能对团建活动有比较好的意见反馈；
但若团队拓展新项目不尽如人意得
党员红色教育活动方案
公司组织企业团建培训的缘故有什么？
伴随着企业的稳步发展，新员工的总数持续提升，因而企业愈来愈必须举行团建活动
。
但针对新员工而言，很有可能仅仅感觉公司组织团队拓展新项目，仅仅在占有每一个人的時间。
假如团队拓展新项目好玩儿有意思，较为吸引人得话，才
能对团建活动有比较好的意见反馈；
但若团队拓展新项目不尽如人意得话，必定会造成埋怨。
那麼，为何企业仍在上海市为职工机构拓展培训主题活动主题活动呢？
团队文化建设能够 确立团队目标，提高团队意识和团队精神。
根据明确职责与协作，提升精英团队在一同应对难题时能够更好地解决难题的能力，塑造精英团队相互配合，以做到一同的总体目标，更强、迅速地达到目标。
团建可以提高科学决策能力
科学的决策是工作取得实效的关键。提高科学决策能力是提升领导力的前提基础，要提高科学决策能力就必须深入调查研究和善于集思广益。一是要调查研究。领导干部要深入基层，坚持蹲点调查，学会“解剖麻雀”，掌握好手材料，坚决反对浮光掠影、走马观花，要大力倡导求真务实之风，善于啃硬骨头，选择“老大难”问题展开调查研究，要去粗取精、去伪存真，由此及彼、由表及里，摸索到规律性的东西，为科学的决策提供依据。二是要集思广益。领导干部要善于总揽、不要独揽，要善于决断、不要盲断，凡是涉及贯彻落实党的方针政策、上级的指示决议，决定本单位的重大问题，必须由班子集体讨论决定，按民主集中制原则，虚心听取大家意见，在吸纳集体智慧的基础上再做出决定。这样才能保证决策的正确性。
团建的激励因素——马斯洛原理
人人都希望自己有稳定的社会地位，要求个人的能力和成就得到社会的承认。尊重的需要又可分为内部尊重和外部尊重。内部尊重是指一个人希望在各种不同情境中有实力、能胜任、充满信心、能独立自主。总之，内部尊重就是人的自尊。外部尊重是指一个人希望有地位、有威信，受到别人的尊重、信赖和高度评价。马斯洛认为，尊重需要得到满足，能使人对自己充满信心，对社会满腔热情，体验到自己活着的用处价值。
户外活动要遵守的原则
三个不能问。说白了也就是不问别人的工作和年龄，不问别人的收入和地址，不问别人的婚姻和健康。别人今年多大了，做什么工作住在哪里这些都是比较隐私的事情，在互不相识的情形下，问这些会让别人觉得很尴尬。而收入问题一问出来就会让人与人之间的平等消失，还有如果问别人的婚姻情况那就太过了，异性询问的话更会让人尴尬。
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